Agile Transformation — vom ‚Agil Machen‘ zum ‚Agil Sein‘
Wo branchenweit mehr Agilität für ein »Höher, Schneller, Weiter« auf einem sich rasant wandelnden Markt angestrebt wird, vergessen viele, was sich hinter dem Buzzword verbirgt: ein Mindset Shift. Agil zu sein beschreibt eine Haltung, die sich auf die Kollaboration im Team, die Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden, das Führungsverständnis und die Strukturen der Organisation auswirkt. Wer nicht nur sporadisch agile Methoden anwenden, sondern nachhaltig Agilität leben möchte, braucht einen Wandel — in der Organisationskultur im Großen und der Arbeitskultur ihrer Menschen im Kleinen. Für Agilität gibt es keinen Blueprint, der Schlüssel zum Erfolg liegt im Mindset und einer holistischen Betrachtung des Gesamtsystems.
Nadine Kabashi
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Auf einen Blick
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Zielgruppe
Trainer*innen, Coaches, Berater*innen, Führungskräfte, Projekt-Manager*innen, HR-Manager*innen, Personalentwickler,*innen, Produktentwickler/-designer*innen und alle, die Einblick in die Sphären von Agilität gewinnen möchten, Spaß am Learning by Doing und keine Angst haben, über den eigenen Tellerrand zu blicken.
Umfang
1 Tag von 9:00 — 17:30 Uhr
Kosten
auf Anfrage
Ziele & Methoden
Ziele & Methoden
Nutzen:
- Sie erleben das agile Mindset
- Sie verstehen den Unterschied zwischen »Agil machen« und »Agil sein«
- Sie lernen agile Praktiken, Tools und Frameworks hands-on kennen
- Sie wissen, was agiles Arbeiten und Führen ausmacht
- Sie kennen die Grundpfeiler für erfolgreiche agile Transformation
- Sie wissen, wann welche Ausprägung von Agilität Sinn macht und zum gewünschten Erfolg führt und wann nicht
Methoden:
Theorie und praktisches Arbeiten gehen Hand in Hand: Dafür wechseln sich theoretischer Input, Anwenden des neu erlernten Wissens in Kleingruppen-Übungen und Reflektion im Einzelnen sowie im Plenum ab.
Inhalte
Inhalte
- Einführung in die agilen Werte und Prinzipien
- Die Ableitung vom Mindset zur Arbeitsweise
- Das agile Mindset vs. agile Praktiken, Tools und Frameworks
- Die Einordnung von Design Thinking vs. Lean Startup vs. Scrum vs. Kanban
- Das agile Team und agiles Arbeiten
- Das agile Führungsverständnis
- Die agile Organisation und ihre Strukturen
Trainer
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