Beratung — jetzt Zukunft gestalten.

Wir begleiten Menschen, Organisationen und Unternehmen dabei, sich auf eine Welt vorzubereiten, die im Wandel ist. Wenn die Mitarbeiter/innen verstehen, wohin die Reise gehen soll und bei der Umsetzung von Anfang an involviert sind, werden auch notwendige Veränderungen umsetzbar. Konkret bedeutet das: Einen Change-Prozess gestalten und bewusst mit Unsicherheiten und Unbekanntem umzugehen: Wandel gemeinsam gestalten

Ein Team soll effizienter und leistungsfähiger werden? Es gibt ungenutzte Potenziale? Durch Reibereien oder akute Konflikte wird die Zusammenarbeit blockiert? Ziele, Aufgaben, Zuständigkeiten müssten klarer sein, Abläufe und Kommunikation sollen sich verbessern? In wirksamen Teams gibt es klare Zuständigkeiten, sinnvolle Aufgabenverteilung, motivierende Ziele und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten. Funktionierende Teams fallen nicht vom Himmel. Wir unterstützen Sie dabei, die Zusammenarbeit in Teams und die Teamkultur dauerhaft und wirksam zu verbessern.

Konstruktive und motivierende Arbeitstreffen gelingen durch den Einsatz externer Moderation, auch »Facilitation« (engl.: Ermöglichung, Erleichterung, Vermittlung) genannt. Das Team arbeitet dabei in Workshops gezielt an einer Fragestellung oder Problemlösung. Sie konzentrieren sich auf die Inhalte und wir sorgen für den Fluss des Arbeitsprozesses, so dass sich alle Teilnehmer 100%ig auf die Inhalte konzentrieren können.

Kompetenzen für erfolgreiche Führung benötigt? Nachhaltige Entwicklung von Führungskräften beginnt dort, wo jeder sich im Rahmen eines einheitlichen Führungsverständnisses, seiner individuellen Rolle und einzigartigen Stärken bewusst wird. Wir bieten wirkungsvolle Qualifizierung & Entwicklung für Führungskräfte aller hierarchischen Ebenen, Funktionen und Branchen.

Remote-Arbeit ist schön und gut – manchmal. Aber macht Ihr Teamspirit auch langsam schlapp? Öde Online-Meetings rauben Ihnen den letzten Nerv? Sie brauchen einen Energieschub? Dann ist ein Teamworkshop mit Liberating Structures das Richtige für Sie! Dieses Repertoire an leicht zu lernenden Interaktionsmethoden sorgen für echte freudvolle Beteiligung aller und heben Zusammenarbeit auf ein neues Level.

Das erwartet Sie:

1. Beziehungen im Team pflegen: Sie stärken Ihr Teamgefühl und die Verbundenheit miteinander

2. Aktuelle Themen bearbeiten: Sie befassten sich mit teamindividuellen Fragen

3. Automatisch neue Methoden lernen: Sie bilden sich gemeinsam in Liberating Structures weiter, die Ihre Zusammenarbeit sofort besser und freudvoller machen können – und lernen, sie sofort praktisch anzuwenden.

Was sind Liberating Structures?

Liberating Structures sind Methoden, um in Teams zusammen zu arbeiten. Man kann sie in Workshops verwenden, aber auch im ganz normalen Arbeitsalltag, etwa in Meetings. Die Grundidee aller Methoden ist so einfach wie genial: indem Strukturen geschaffen werden, können Ideen, Herausforderungen und Informationen in Teams geteilt werden. Also zugleich „befreiend“ und „strukturierend“.

Für wen eignet sich der Teamworkshop?

Die Idee, bei einem Teamtag parallel aktuelle Themen zu bearbeiten, Teambuilding zu betreiben und Liberating Structures als partizipative Interaktions- und Entscheidungstools kennenzulernen, ist für alle Branchen geeignet.

Wie läuft’s ab?

Im Vorfeld besprechen wir, welche Fragestellungen das Team miteinander klären möchte – z.B. Hybrides Arbeiten/(Re-)Boarding, Erfolgsfaktoren & Teamstärken, Jahresrückblick & Jahresplanung – oder jeglicher anderer, relevanter Schwerpunkt. Das Workshopdesign beinhaltet dann neben der Bearbeitung der Themen einen Input zu Sinn, Herkunft und Funktionsweise von Liberating Structures. Jede Struktur, die zur Anwendung kommt, wird deutlich debrieft – um zu klären, was sie bewirkt hat und in welchen Kontexten sie Anwendung finden könnte.