Beratung & Moderation — unsere Leistungen im Überblick

Externe Moderation ermöglicht es allen Teilnehmern, sich zu 100% auf die Inhalte zu konzentrieren, was den Erfolg und die Effektivität der Treffen erheblich steigert. Egal, ob es sich um einen Workshop, Kick-Off, Konferenzen oder eine Strategie-Klausur handelt – es ist entscheidend, dass alle Teilnehmenden ihre volle Aufmerksamkeit dem Thema widmen können. Der Einsatz eines externen Moderators ist sinnvoll, um strukturiert zu arbeiten und sich voll auf das Thema zu konzentrieren.

Auch wenn Konflikte die Zusammenarbeit lähmen, unterstützen wir durch Konfliktmoderation. Unsere Expertise im Konfliktcoaching hilft Führungskräften und Teams, schwierige Situationen konstruktiv zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen.

Möchten Sie die Effizienz und Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern? Sind ungenutzte Potenziale vorhanden, die erschlossen werden können? Blockieren Reibereien oder akute Konflikte die Zusammenarbeit? Ist eine klarere Definition von Zielen, Aufgaben und Zuständigkeiten sowie eine Verbesserung der Abläufe und Kommunikation erforderlich?

In wirksamen Teams sind klare Zuständigkeiten, eine sinnvolle Aufgabenverteilung, motivierende Ziele und ein konstruktiver Umgang mit Konflikten vorhanden. Funktionierende Teams entstehen nicht von selbst. Wir bieten Ihnen Unterstützung durch  Teamentwicklung und Teamcoaching, um die Zusammenarbeit und Teamkultur nachhaltig und effektiv zu verbessern.

Kompetenzen für erfolgreiche Führung benötigt? Nachhaltige Entwicklung von Führungskräften beginnt dort, wo jeder sich im Rahmen eines einheitlichen Führungsverständnisses, seiner individuellen Rolle und einzigartigen Stärken bewusst wird. Wir bieten wirkungsvolle Qualifizierung & Entwicklung für Führungskräfte aller hierarchischen Ebenen, Funktionen und Branchen.

Wir begleiten Menschen, Organisationen und Unternehmen dabei, sich auf eine Welt vorzubereiten, die im Wandel ist. Wenn die Mitarbeiter/innen verstehen, wohin die Reise gehen soll und bei der Umsetzung von Anfang an involviert sind, werden auch notwendige Veränderungen umsetzbar. Konkret bedeutet das: Einen Change-Prozess gestalten und bewusst mit Unsicherheiten und Unbekanntem umzugehen: Wandel gemeinsam gestalten

Remote-Arbeit ist schön und gut – manchmal. Aber macht Ihr Teamspirit auch langsam schlapp? Öde Online-Meetings rauben Ihnen den letzten Nerv? Sie brauchen einen Energieschub? Dann ist ein Teamworkshop mit Liberating Structures das Richtige für Sie! Dieses Repertoire an leicht zu lernenden Interaktionsmethoden sorgen für echte freudvolle Beteiligung aller und heben Zusammenarbeit auf ein neues Level.

Das erwartet Sie:

1. Beziehungen im Team pflegen: Sie stärken Ihr Teamgefühl und die Verbundenheit miteinander

2. Aktuelle Themen bearbeiten: Sie befassten sich mit teamindividuellen Fragen

3. Automatisch neue Methoden lernen: Sie bilden sich gemeinsam in Liberating Structures weiter, die Ihre Zusammenarbeit sofort besser und freudvoller machen können – und lernen, sie sofort praktisch anzuwenden.

Was sind Liberating Structures?

Liberating Structures sind Methoden, um in Teams zusammen zu arbeiten. Man kann sie in Workshops verwenden, aber auch im ganz normalen Arbeitsalltag, etwa in Meetings. Die Grundidee aller Methoden ist so einfach wie genial: indem Strukturen geschaffen werden, können Ideen, Herausforderungen und Informationen in Teams geteilt werden. Also zugleich „befreiend“ und „strukturierend“.

Für wen eignet sich der Teamworkshop?

Die Idee, bei einem Teamtag parallel aktuelle Themen zu bearbeiten, Teambuilding zu betreiben und Liberating Structures als partizipative Interaktions- und Entscheidungstools kennenzulernen, ist für alle Branchen geeignet.

Wie läuft’s ab?

Im Vorfeld besprechen wir, welche Fragestellungen das Team miteinander klären möchte – z.B. Hybrides Arbeiten/(Re-)Boarding, Erfolgsfaktoren & Teamstärken, Jahresrückblick & Jahresplanung – oder jeglicher anderer, relevanter Schwerpunkt. Das Workshopdesign beinhaltet dann neben der Bearbeitung der Themen einen Input zu Sinn, Herkunft und Funktionsweise von Liberating Structures. Jede Struktur, die zur Anwendung kommt, wird deutlich debrieft – um zu klären, was sie bewirkt hat und in welchen Kontexten sie Anwendung finden könnte.