Wandel gestalten: 
»Change Management kompakt«

Das kluge Begleiten von Veränderungsprozessen ist zu einer Kernkompetenz für Führungskräfte geworden. Sie sind gefordert, für ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter und nicht zuletzt für sich selbst gangbare Wege zu finden für die vielfältigen Anforderungen in Change-Prozessen. Das Seminar »Change Management kompakt« gibt einen kompakten Einblick in Grundlagen, Modelle und Praxis für das Management von Veränderungsabläufen in Unternehmen — theoretisch fundiert und geprägt durch die Kenntnisse vielfältiger Unternehmensrealitäten im »Change-Alarm«.

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi
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Nächste Termine

18.—19. Mai 2020
Augsburg
ausgebucht
16.—17. November 2020
Augsburg
noch freie Plätze

Auf einen Blick

Auf einen Blick

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte und all diejenigen, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.

Umfang

Das Seminar Change Management kompakt umfasst 2 Tage.
Min. 6. Max 12 Teilnehmer

Kosten

890,— € zzgl. MwSt. / 1.032,40 € inkl. MwSt. (inkl. Seminargetränken, Mittagessen, Kaffeepausen & Snacks)
Ermäßigung für Selbstzahler — Sprechen Sie uns an!
5% Frühbucher-Ermäßigung bis 10 Wochen vor Termin!

Zertifizierung

Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme eine ICO-Teilnahmebestätigung.

Ziele & Methoden

Ziele & Methoden

Ziele im Change Management Seminar

  • Sie kennen die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Veränderungsprozessen.
  • Sie kennen die typischen Phasen einer Veränderung und können mit den Sorgen und Widerständen angemessen umgehen.
  • Sie haben gelernt, spezifisch auf Mitarbeiter einzugehen und sie für die Veränderung zu motivieren.

Methodik

Sie erhalten zunächst ein Reihe Theorien, Tools und Modelle als Grundlage und Einstieg ins Thema. Diese Theorie werden Sie dann in Kleingruppen, Einzel und Plenararbeit praktisch erproben und festigen. Es folgt die Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und der Transfer der Modelle und Tools auf die eigene Unternehmenssituation der Teilnehmer.

Inhalte

Inhalte

Inhalte
  • Grundlagen, Ansätze und Ziele des Change Management
  • Ganzheitliches Veränderungsmanagement: Welche typischen Ebenen und Phasen der Veränderung gibt es?
  • Change-Design: Mit welchen Instrumenten und Kommunikationsstrategien kann ich unternehmerische Veränderungsprozesse steuern?
  • Herstellung eines Veränderungsklimas und Umgang mit (den so unvermeidlichen wie notwendigen) Widerständen
  • Veränderung ist menschlich: Welche Mitarbeitertypen gibt es und wie reagieren sie auf Veränderung?
  • Umsetzungsregeln und das Jonglieren mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten
  • Last but not least: angemessener Umgang mit den emotionalen Berg- und Talfahrten

Trainer

Trainer

Raimund Schöll
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Schwerpunkte: Führungs-, Kommunikations- und Krisencoaching, Change Management und Organisationsentwicklung, Emotionsbewältigung, Moderation, Teamentwicklung und Teamcoaching, Konflikt-Coaching in Unternehmen

Termine & Ort

Termine & Ort

Kursstart: 18.—19. Mai 2020

freie Plätze
Kursort: Augsburg
ICO Institut für Coaching & Organisatoinsberatung

Termin: 16.—17. November 2020

freie Plätze
Kursort: Augsburg
ICO Institut für Coaching & Organisatoinsberatung