»Change Management kompakt«
Veränderungen gestalten und nachhaltig umsetzen

Change-Prozesse stellen für die Verantwortlichen große Herausforderungen dar. Das passende Handwerkszeug und die richtige Umsetzung sind maßgebliche Voraussetzungen für das Gelingen. Analysieren Sie die Ausgangslage und schaffen Sie dadurch die Grundlage für den adäquaten Methodeneinsatz in Ihrem Change-Konzept.

Mittels praxisnaher Beispiele lernen Sie, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-Designs ankommt. Wirkungsvolle Methoden und Interventionen unterstützen Sie darin, Ihre Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi
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Nächste Termine

23.—24. November 2022
Augsburg
wenige Plätze

Auf einen Blick

Auf einen Blick

Zielgruppe

Mitarbeiter*innen, Fach- und Führungskräfte und all diejenigen, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.

Umfang

Das Präsenz-Seminar umfasst 2 Tage.

Kosten

  • Präsenz-Seminar: 890,— € zzgl. MwSt. / 1.032,40 € inkl. MwSt.
    (inkl. Seminargetränken, Mittagessen, Kaffeepausen & Snacks)
    Ermäßigung für Selbstzahler — Sprechen Sie uns an!
    5% Frühbucher-Ermäßigung bis 10 Wochen vor Termin!
  • Ermäßigung für Selbstzahler — Sprechen Sie uns an!
    5% Frühbucher-Ermäßigung bis 10 Wochen vor Termin!

Zertifizierung

Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme ein ICO-Zertifikat.

Ziele & Methoden

Ziele & Methoden

Ziele im Change Management Seminar

  • Sie haben den Überblick über wichtige Phasen im Change Prozess.
  • Sie schätzen Change-Prozesse richtig ein und kennen die Erfolgsfaktoren.
  • Sie analysieren die Ausgangslage und erstellen das passende Konzept.
  • Sie kennen hilfreiches Handwerkszeug im Change Management und wenden es an.
  • Sie wissen, wie Sie Menschen für Ihr Veränderungsvorhaben gewinnen.
  • Sie berücksichtigen das Projektumfeld bei der Planung und Umsetzung.
  • Sie reagieren adäquat auf den Kommunikationsbedarf.
  • Sie wenden wirksame Methoden zum Umgang mit schwierigen Situationen im Change an.

Methoden

Impulsvorträge • Einzel- und Kleingruppenarbeit • Übungen an Umsetzungsszenarien • Entwicklung von Kommunikationsstrategien • Entwicklung einer Change Story • Übungen zur Einschätzung und Überwindung von Widerständen • Entwicklung eines Change Designs

 

Inhalte

Inhalte

Inhalte
  • Change als zielgerichtete Reise vs. iterativer Anpassungsprozess
  • Acht Schritte der Veränderung.
  • Erfolgsfaktoren für Change-Projekte.
  • Die Gestaltung der Kommunikation und die Planung eines Kommunikationskonzeptes.
  • Entwicklung einer Change-Story
  • Die Analyse des Projektumfeldes und der Kultur
  • Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie
  • Ein Change Design an praktischen Beispielen entwickeln.
  • Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Vorhabens.
  • Experimente und Reviews als Instrumente im Umgang mit Komplexität

Trainer

Trainer

Karl F. Meier-Gantenbein
>
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung/Change Management, Innovation, Prozessoptimierung
Christoph Bauer
>
Schwerpunkte:

Termine & Ort

Termine & Ort

Termin: 23.—24. November 2022

wenige Plätze
1. Tag
10:00—18:00 Uhr
2. Tag
9:00—18:00 Uhr
Kursort: Augsburg
ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung

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    Sie möchten wissen, ob dies die richtige Weiterbildung für Sie ist? Bitte nennen Sie uns ein Zeitfenster, in dem wir Sie unter der Woche gut telefonisch erreichen können.