Weiterbildung »Systemisches Coaching kompakt« —
der perfekte Einstieg in das systemische Coaching. QRC-zertifiziert

Das 3-tägige Seminar »Systemisches Coaching kompakt« bietet eine hervorragende Möglichkeit, systemische Coachingkompetenzen zu erlernen und zu trainieren. Sie lernen in der Weiterbildung grundlegende Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrer beruflichen Praxis einsetzen können. Neben theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf aktivem Üben der Coaching-Methoden an Fällen aus der Praxis. In München, Augsburg oder Online

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi

Sie möchten weitere Informationen zu den Kursen oder zur Buchung?

Nächste Termine

04.—06. Dezember 2024
ONLINE l ZOOM
noch freie Plätze
19.—21. Februar 2025
ONLINE l ZOOM
noch freie Plätze
19.—21. März 2025
Augsburg
noch freie Plätze
23.—25. Juni 2025
ONLINE l ZOOM
noch freie Plätze
08.—10. Oktober 2025
Augsburg
noch freie Plätze
17.—19. November 2025
ONLINE l ZOOM
noch freie Plätze

Auf einen Blick

Auf einen Blick

Systemisches Coaching Weiterbildung kompakt

Für wen ist die Weiterbildung 'Systemisches Coaching kompakt' geeignet?

Führungskräfte, Trainer/innen, Berater/innen, Personalentwickler/innen, HR-Manager/innen, Projektleiter/innen.

Umfang der Weiterbildung

Das Seminar „Systemisches Coaching komapkt“ dauert 3 Tage. 
Teilnehmeranzahl: mind. 6, max. 12

Welche Kosten kommen auf mich zu?

Online-Seminar: 990,— zzgl. MwSt.

Präsenz-Seminar: 1.190,— € zzgl. MwSt. (inkl. Seminargetränken, Kaffeepausen & Snacks)

=> 10% Ermäßigung für Selbstzahler

=> 5% Frühbucher-Ermäßigung

Zertifizierung von 'Systemisches Coaching kompakt'

Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme ein Zertifikat „Systemisches Coaching kompakt“ (QRC-zertifiziert).

Die Weiterbildung ist durch den Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. zertifiziert

Ziele & Methoden der Coaching Weiterbildung

Ziele & Methoden der Coaching Weiterbildung

Ihr Nutzen

  • Sie lernen die Grundlagen der systemischen Denkweise und des systemischen Coachings kennen.
  • Sie können Auftrags- und Zielfindungsgespräche durchführen.
  • Sie erweitern Ihren Methodenkoffer für Beratungsgespräche.
  • Sie schärfen Ihre Coaching-Kompetenz und fördern mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Kollegen.
  • Sie stärken Ihre Position als Businesspartner und innovative Führungskraft.

Methoden in der Coaching Weiterbildung

Input von Theorien, Tools und Modellen. Arbeit in Kleingruppen. Einzel- und Plenararbeit. Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Transfer der Modelle und Tools auf die Praxis der Teilnehmenden

Inhalte

Inhalte

  • Grundlagen des systemischen Coachings
  • Einführung in die systemische Denkweise
  • Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung
  • Aktives Zuhören & kommunikative Kompetenzen schulen
  • Phasen im Coaching
  • Vom Problem zum Ziel — eine klare Auftragsklärung gestalten
  • Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern
  • Tools und Interventionsmethoden im systemischen Coaching
  • Üben und Gestalten von Coachinggesprächen

Trainer*in

Trainer*in

Prof. Dr. Andreas Bergknapp
>
Schwerpunkte: Coaching von Führungskräften, Karriereberatung, Stress- und Emotionsbewältigung, Teamsupervision, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Organisationskulturanalyse, Change Management & Organisationsentwicklung
Raimund Schöll
>
Schwerpunkte: Führungs-, Kommunikations- und Krisencoaching, Change Management und Organisationsentwicklung, Emotionsbewältigung, Moderation, Teamentwicklung und Teamcoaching, Konflikt-Coaching in Unternehmen
Stefanie Hofer
>
Schwerpunkte: Einzelcoaching, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Supervision, Moderation von Workshops sowie Konfliktmoderationen in Teams, Gruppen- und Einzelcoaching in Krisen- und Übergangssituationen
Veronika Pfaffenzeller
>
Schwerpunkte: (Leadership) Coaching, Change Management, Agile Coaching, Entwicklung von (selbstorganisierten) Teams
Romy Baur
>
Schwerpunkte: Einzelcoaching, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Supervision, Moderation von Workshops sowie Konfliktmoderationen in Teams, Gruppen- und Einzelcoaching in Krisen- und Übergangssituationen

Termine & Ort

Termine & Ort

Kursstart: 10.—12. Oktober 2024

freie Plätze
1. Tag
9:00—16:00 Uhr
2. Tag
9:00—16:00 Uhr
3. Tag
9:00—13:00 Uhr
Kursort: ONLINE l ZOOM

Kursstart: 04.—06. Dezember 2024

freie Plätze
1. Tag
9:00—16:00 Uhr
2. Tag
9:00—16:00 Uhr
3. Tag
9:00—15:00 Uhr
Kursort: ONLINE l ZOOM

Kursstart: 19.—21. Februar 2025

freie Plätze
1. Tag
9:00—16:00 Uhr
2. Tag
9:00—16:00 Uhr
3. Tag
9:00—13:00 Uhr
Kursort: ONLINE l ZOOM

Kursstart: 19.—21. März 2025

freie Plätze
1. Tag
10:00—18:00 Uhr
2. Tag
9:00—18:00 Uhr
3. Tag
9:00—16:00 Uhr
Kursort: ICO — Institut für Coaching und Organsationsberatung, Augsburg

Kursstart: 23.—25. Juni 2025

freie Plätze
1. Tag
9:00—16:00 Uhr
2. Tag
9:00—16:00 Uhr
3. Tag
9:00—13:00 Uhr
Kursort: ONLINE l ZOOM

Kursstart: 08.—10. Oktober 2025

freie Plätze
1. Tag
10:00—18:00 Uhr
2. Tag
9:00—18:00 Uhr
3. Tag
9:00—16:00 Uhr
Kursort: ICO - Insitut für Coaching und Organisationsberatung, Augsburg

Kursstart: 17.—19. November 2025

freie Plätze
1. Tag
9:00—16:00 Uhr
2. Tag
9:00—16:00 Uhr
3. Tag
9:00—13:00 Uhr
Kursort: ONLINE l ZOOM

Infogespräch vereinbaren!

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    Sie möchten wissen, ob dies die richtige Weiterbildung für Sie ist? Bitte nennen Sie uns ein Zeitfenster, in dem wir Sie unter der Woche gut telefonisch erreichen können.

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