Teams nachhaltig stärken durch systemisches
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Nadine Kabashi
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Auf einen Blick
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Zielgruppe
Eine Ausbildung zum Teamcoach ist für alle diejenigen relevant, die Gruppen leiten, ausbilden, oder als Bezugsperson eines Teams eingesetzt werden. Zu den gängigen Zielgruppen gehören deshalb:
- Coaches
- Teamentwickler*innen
- Führungskräfte
- Change Manager
- Personalentwickler*innen
- Berater*innen
- Projektleiter*innen
Umfang
- 2 Module à 3 Tage (6 Präsenz-Tage)
- 1 Live-Webinar (3 Stunden)
- 1 Peergruppentreffen (0,5 Tage)
Wir bieten für die Ausbildung maximal 12 Plätze an.
Zertifizierung
- Die Ausbildung ist zertifiziert durch den Qualitätsring Coaching und Beratung (QRC)
Kosten
- Die Kosten der Ausbildung betragen 2.680,— € zzgl. MwSt. / 3.189,20 € inkl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale)
- Für Selbstzahler sind Vergünstigungen & Ratenzahlung möglich. Fragen Sie uns!
- Bei rechtzeitiger Anmeldung erhalten Sie 5% Frühbucher-Rabatt (Termine siehe Infopaket).
- Die Tagungspauschale ist inklusive, Übernachtungskosten sind nicht erhalten.
Die Weiterbildung ist durch den Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. zertifiziert
Ziele & Methoden
Ziele & Methoden
Ziele
- Umfangreicher Methodenkoffer
- Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings
- Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezifischen Kontextes
- Systemtheoretische Fundierung der Arbeit in der Praxis
- Reflexion der eigenen Praxis
- Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen Entwicklung
- Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situationen
- Verbesserte Selbststeuerung / Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen
Methodik
- Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und / oder Organisationspraxis der Teilnehmer*innen
Inhalte
Inhalte
In jedem Modul bietet ein Schwerpunktthema den roten Faden, an dem entlang Kurz-Inputs zu zentralen Themen gegeben und Tools vorgestellt werden. Die Instrumente werden an den Organisationsthemen und Veränderungsvorhaben der Teilnehmer durchdekliniert und auf Praxistauglichkeit geprüft.
- Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
- Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
- Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und / oder verdeckten Aufträgen
- Rollenmanagement / -klarheit / Diagnosetools / Hypothesenbildung
- Prozessdesign
- Systemische Methoden für Teamcoaching
»Systemische Grundlagen und Prinzipien im Teamcoaching«
Intervision der Praxisprojekte in der Kleingruppe
- Auswertung der Praxisprozesse
- Umgang mit schwierigen Situationen und / oder Teilnehmern
- Leitungsformen: interne und / oder externe Leitung, Leitungstandem
- Einbindung der Hierarchie bzw. Auftraggeber in den Prozess
- Transfer: Initiierung von Selbstorganisation
- Prozessevaluation
- Designs und Methoden für Teamkonflikte
- Bilaterale und gruppenbezogene Interventionen
- Den »Container« für Gruppenprozesse gestalten
- Moderation von Entscheidungsprozessen
Trainer
Trainer
Rainer Paszek
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Schwerpunkte: Coaching in Krisen- und Übergangssituationen, Konfliktmanagement, Organisationsaufstellungen, Mediation mit Einzelpersonen und Teams, Teamentwicklung und Supervision, Führungskräftequalifizierung,
Prof. Dr. Andreas Bergknapp
>
Schwerpunkte: Coaching von Führungskräften, Karriereberatung, Stress- und Emotionsbewältigung, Teamsupervision, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Organisationskulturanalyse, Change Management & Organisationsentwicklung
Stefanie Hofer
>
Schwerpunkte: Einzelcoaching, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Supervision,
Moderation von Workshops sowie Konfliktmoderationen in Teams, Gruppen- und Einzelcoaching in Krisen- und Übergangssituationen
Termine & Ort
Termine & Ort
Kursstart: Oktober 2023
•freie Plätze
Modul 1
12.—14. Oktober 2023
Webinar
13. November 2023
Modul 2
07.—09. Dezember 2023
Kursort: Augsburg
Hotel am alten Park
ONLINE I ZOOM
Hotel am alten Park
ONLINE I ZOOM
