Teamentwicklung praxisnah, theoretisch fundiert und zertifiziert: Die Teamcoaching Weiterbildung in München / Augsburg

Teams nachhaltig stärken durch systemisches
Teamcoaching

Teams professionell zu coachen, zu entwickeln und zu fördern erfordert Kompetenzen auf mehreren Ebenen. In der zertifizierten Ausbildung zum »Systemischen Teamcoach« können Sie diese Skills erwerben und Ihre Kompetenz als Führungskraft, Coach oder Berater weiterentwickeln.

Teamcoach-Ausbildung

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi

Sie möchten weitere Informationen zu den Ausbildungen oder zur Buchung?

Nächste Starts der Teamcoach Ausbildung

Start Oktober 2024
Augsburg
ausgebucht
Start Januar 2025
Augsburg
wenige Plätze
Start Mai 2025
Augsburg
noch freie Plätze
Start Oktober 2025
Augsburg
noch freie Plätze

Auf einen Blick

Auf einen Blick

Für wen ist die systemische Teamcoach-Ausbildung geeignet?

Eine Ausbildung zum systemischen Teamcoach ist für alle diejenigen relevant, die Gruppen leiten, ausbilden, oder als Bezugsperson eines Teams eingesetzt werden. Zu den gängigen Zielgruppen gehören deshalb:

  • Coaches
  • Teamentwickler & Teamentwicklerinnen
  • Führungskräfte
  • Change Manager & Change Managerinnen
  • Personalentwickler & Personalentwicklerinnen
  • Berater & Beraterinnen
  • Projektleiter & Projektleiterinnen
  • Scrum Master
  • Agile Coaches

ZU IHREN AUFGABEN GEHÖRT / WIRD GEHÖREN

  • Teambuilding, Aufbau neuer Teams und Integration neuer Teammitglieder
  • Begleitung von Teams bei Führungs- und Leitungswechseln
  • Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, um den Teamzusammenhalt zu stärken
  • Unterstützung bei der Konfliktlösung im Team
  • Begleitung von Teams in Phasen der Neuorientierung, insbesondere nach Reorganisationen oder Umstrukturierungen

Mit welchem zeitlichen Aufwand kann ich rechnen?

  • 1 Live-Webinar (3 Stunden)
  • 2 Module à 3 Tage (6 Präsenz-Tage)
  • 1 Peergruppentreffen (0,5 Tage)

Wir bieten für die Ausbildung zum systemischen Teamcoach maximal 12 Plätze an.

Zertifizierung

Die systemische Teamcoach-Ausbildung ist durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V.  (QRC e.V.) zertifiziert. Sie erhalten ein Zertifikat mit der Bezeichnung:

Systemischer Teamcoach, zertifiziert durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V.

Kosten

  • Die Kosten der Teamcoach-Ausbildung betragen 2.480,— € zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale)
  • Selbstzahler und Non-Profit-Organisationen erhalten 10% Ermäßigung.
  • Bei rechtzeitiger Anmeldung erhalten Sie zudem 5% Frühbucher-Rabatt
 (Termine siehe Infopaket).
  • Die Tagungspauschale ist inklusive, Übernachtungskosten sind nicht erhalten.

Passt die Teamcoaching Ausbildung zu mir und meinen Zielen?

Vereinbaren Sie ein kostenloses, persönliches & unverbindliches Infogespräch!

 

 

 

Förderungsmöglichkeiten für die Teamcoach Weiterbildung

Sie suchen Förderungsmöglichkeiten für die Weiterbildung?

Hier haben wir für Sie eine Übersicht zusammengestellt.

Das ICO Institut ist anerkanntes Lehrinstitut der ECA (European Coaching Association e.V.), des dvct (Deutscher Verband für Coaching & Training e.V.) und des QRC (Qualitätsring Coaching & Beratung).

Ziele & Methoden

Ziele & Methoden

Ziele

  • Teams als dynamische Systeme im Organisationskontext verstehen und begleiten
  • Kompetenzen für Rollenverteilung und fundierte Auftragsklärung entwickeln
  • Systemische Methoden und Tools für Teamprozesse und Gruppendynamik einsetzen
  • Konfliktkompetenzen stärken, Konflikte konstruktiv bearbeiten und reflektiert reagieren
  • Prozessorientiertes Arbeiten: Teamprozesse zielgerichtet gestalten und Dynamiken
    berücksichtigen
  • Teamdynamiken analysieren und gezielte Interventionen planen
  • Eigene Praxis reflektieren und in Begleitungsprozessen angemessen reagieren

Methodik

  • Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und / oder Organisationspraxis der Teilnehmer

Inhalte

Inhalte

Teams professionell zu coachen, zu entwickeln und zu fördern erfordert Kompetenzen auf mehreren Ebenen. In der Ausbildung zum »Systemischen Teamcoach« können Sie diese Skills erwerben und Ihre Kompetenz als Führungskraft, Coach oder Berater weiterentwickeln. In jedem Modul bietet ein Schwerpunktthema den roten Faden, an dem entlang Kurz-Inputs zu zentralen Themen gegeben und Tools vorgestellt werden.

Live-Webinar
»Systemische Grundlagen und Prinzipien im Teamcoaching«
Teamcoach Modul 1
Teams verstehen und begleiten: Systemische Ansätze und Diagnosetools (3 Tage)
In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, das Team als komplexes Subsystem innerhalb der Organisation
zu verstehen und effektiv zu begleiten. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer systemischen Haltung, der
Auftragsklärung sowie auf zentralen Methoden, um Teamdynamiken zu erkennen und konstruktiv zu steuern.

Inhalte:

  • Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
  • Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
  • Fundierte Auftragsklärung: Kontakte definieren, Umgang mit unklaren und/oder verdeckten Aufträgen
  • Rollenmanagement und Rollenklarheit
  • Gruppendynamik aus systemischer Sicht
  • Diagnosetools/Hypothesenbildung
  • Struktur eines Teamcoachings / einer Teamentwicklung
  • Systemische Methoden für Teamentwicklung und Teamcoaching
Peergruppentreffen
Intervision in der Kleingruppe
Teamcoach Modul 2
Herausforderne Situationen meistern: Konflikte und Interventionen (3 Tage)
Dieses Modul vermittelt Werkzeuge und Strategien, um in Konfliktsituationen gezielt und konstruktiv zu intervenieren.
Neben der Konfliktanalyse und der Vorbereitung von Interventionen lernen die Teilnehmenden, ihre eigene Haltung in
Konflikten zu reflektieren und Methoden für die Bearbeitung und Lösung von Teamkonflikten einzusetzen.

• Workshopvorbereitung und -design
• Systemische Schleifen und Wechselwirkungen
• Einbindung der Hierarchie bzw. des Auftraggebers in den Prozess
• Umgang mit schwierigen Situationen und/oder Teilnehmenden
• Bedeutung von Konflikten für die Teamentwicklung
• Designs, Tools und Methoden für die Bearbeitung von Teamkonflikten
• Eigene Haltung in Konflikten
• Konflikttheorien und Konfliktverständnis
• Konfliktanalyse (Mikro-, Meso-, Makroebene)
• Konfliktäre Entscheidungsprozesse begleiten
• Basistools für die Bearbeitung konfliktärer Herausforderungen

Trainer

Trainer

Rainer Paszek
>
Schwerpunkte: Coaching in Krisen- und Übergangssituationen, Konfliktmanagement, Organisationsaufstellungen, Mediation mit Einzelpersonen und Teams, Teamentwicklung und Supervision, Führungskräftequalifizierung,
Prof. Dr. Andreas Bergknapp
>
Schwerpunkte: Coaching von Führungskräften, Karriereberatung, Stress- und Emotionsbewältigung, Teamsupervision, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Organisationskulturanalyse, Change Management & Organisationsentwicklung
Dr. Johannes Landsperger
>
Schwerpunkte: Teamentwicklung, Workshopmoderation, Training & Coaching, Veränderungsmanagement, Mediation

Termine & Ort

Termine & Ort

Kursstart: Oktober 2024

ausgebucht
1. Modul
17.—19. Oktober 2024
Webinar
4. November 2024
2. Modul
28.—30. November 2024
Kursort: Augsburg
ICO Institut
ONLINE I ZOOM

Kursstart: Januar 2025

wenige Plätze
Webinar
13. Januar 2025 (17–21 Uhr)
1. Modul
12.—14. Februar 2025
2. Modul
06.—08. Mai 2025
Kursort: Augsburg
ICO Institut
ONLINE I ZOOM

Kursstart: Mai 2025

freie Plätze
Webinar
05. Mai 2025 (17–21 Uhr)
1. Modul
12. —14. Mai 2025
2. Modul
30. Juni—02. Juli 2025
Kursort: Augsburg
ICO Institut
ONLINE I ZOOM

Kursstart: Oktober 2025

freie Plätze
Webinar
29. September 2025 (17–21 Uhr)
1. Modul
16. —18. Oktober 2025
2. Modul
27. —29. November 2025
Kursort: Augsburg
ICO Institut
ONLINE I ZOOM

Infogespräch vereinbaren!

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    Sie möchten wissen, ob dies die richtige Weiterbildung für Sie ist? Bitte nennen Sie uns ein Zeitfenster, in dem wir Sie unter der Woche gut telefonisch erreichen können.

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    Ihre Ansprechpartnerin
    Nadine Kabashi

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