Systemischer Aufstellungs-Nachmittag
Überall dort, wo Menschen miteinander in Beziehungen treten, wirken sie nicht nur als Einzelpersonen, sondern auch als Teile eines Systems. Ob in einer Familie, einem Team oder einer größeren Organisation, Systeme sind durch komplexe wechselseitige Beziehungsstrukturen geprägt und funktionieren nach eigenen Regeln, die sogar die persönlichen Absichten der Einzelnen außer Kraft setzen können.
Das Verfahren der Systemischen Aufstellung macht diese Strukturen, Gesetzmäßigkeiten und wirkenden Kräfte sichtbar. Unbewusste Regeln, Dynamiken und Strategien werden an die Oberfläche gebracht. Störungen werden erkannt und können so thematisiert und gelöst werden. Aus diesem Grund ist die Aufstellung gut geeignet, komplexe Gesamtsituationen sichtbar zu machen, die ein Einzelner für sich nicht lösen kann.
Typische Themenfelder für eine Aufstellung
- Konfliktlösung in Teams, Familien oder anderen Systemen
- Veränderung einengender, immer wiederkehrender Verhaltensmuster
- Unklarheit beim Treffen wichtiger und komplexer Entscheidungen
- Unsicherheit in Phasen der Neu- oder Umorientierung
- Auflösung von Blockaden
- Work-Life-Balance
- Führungsstärke gewinnen
- Innere Konflikte
- Wandlung von Glaubenssätzen
- Lösen von Blockaden
Dabei ist es nicht notwendig, dass alle in einem System Beteiligten an der Aufstellung teilnehmen. Diese können durch neutrale Dritte oder Symbole repräsentiert werden, die stellvertretend für die Mitglieder oder Aspekte eines Systems zueinander in Beziehung „aufgestellt“ werden. Der herbeigeführte Perspektivwechsel führt zu einem erweiterten Verständnis, das zur Lösung des Anliegens oder Problems beiträgt.

Nadine Kabashi
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Auf einen Blick
Auf einen Blick
Zielgruppe
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Der Aufstellungs-Nachmittag richtet sich an alle, die offen sind durch neue Methoden grundlegende Erkenntnisse über systemische Zusammenhänge und deren Auswirkungen für die persönliche Situation zu erlangen.
Typische Themenfelder für eine Aufstellung
- Konfliktlösung in Teams, Familien oder anderen Systemen
- Veränderung einengender, immer wiederkehrender Verhaltensmuster
- Unklarheit beim Treffen wichtiger und komplexer Entscheidungen
- Unsicherheit in Phasen der Neu- oder Umorientierung
- Auflösung von Blockaden
- Work-Life-Balance
- Führungsstärke gewinnen
- Innere Konflikte
- Wandlung von Glaubenssätzen
- Lösen von Blockaden
- Ziele, Wünsche, Sehnsüchte
Umfang
1 Nachmittag von 14:00 — 19:30 Uhr
Kosten
60,— € zzgl. MwSt. ohne eigene Aufstellung
120,— € zzgl. MwSt. mit eigener Aufstellung
Der Aufstellungs-Nachmittag findet regelmäßig als offene Veranstaltung am ICO Institut statt. Hierzu können Sie sich jederzeit einzeln oder zu mehreren anmelden. Mit einer Gruppe ab 8 Personen können Sie gern auch einen individuellen Termin vereinbaren.
Teilnahmegebühr:
ab 60,00 € zzgl. MwSt.
Ziele & Methoden
Ziele & Methoden
Die Methode
So gehen wir bei einer Aufstellung vor:
-
Besprechung der individuellen Problemstellung
-
Festlegung des Ziels der Aufstellung
-
Befragung der Repräsentant*innen
-
Erarbeitung und Verankerung des Lösungsbildes
-
Maßnahmen zur nachhaltigen Sicherung
Ablauf
Wir starten mit einer kurzen Einführung in das Thema ‚Systemische Aufstellungen‘. Anschließend werden die Themen der Teilnehmer*innen aufgestellt. Sie können diese in der Rolle als Stellvertreter*in erleben oder ein eigenes Thema aufstellen. Wir stellen insgesamt 3 Themen auf, d.h. 3 Aufstellungsplätze sind vorab fest buchbar. Nach jeder Aufstellung gibt es eine kurze Pause. Der Aufstellungs-Nachmittag endet um ca. 20:00 Uhr.
Inhalte
Inhalte
Systemische Aufstellungen sind wirkungsvolle Methoden, um Klarheit zu bekommen und Bewegung in festgefahrene Situationen zu bringen. So macht es Sinn, vorhandene, immer wieder auftretende Schwierigkeiten oder Konflikte in einem Gesamtzusammenhang zu sehen. Jeder Mensch beeinflusst beispielsweise seine Familie, während er gleichzeitig von seiner Familie beeinflusst wird. Diese Wechselwirkung lässt sich ebenfalls auf eine Gruppe, eine Firma, ein Team oder eine Organisation übertragen. Aber: Nicht jede Schwierigkeit hat eine systemische Ursache, daher muss oder sollte nicht jedes Anliegen durch eine Aufstellung bearbeitet werden. Sie kann jedoch in Erwägung gezogen werden, wenn Menschen oder Organisationen bereits mehrfach vergeblich versucht haben, eine Lösung zu finden oder immer wieder auf dieselben Schwierigkeiten stoßen.
Typische Themenfelder für eine Aufstellung
- Konfliktlösung in Teams, Familien oder anderen Systemen
- Veränderung einengender, immer wiederkehrender Verhaltensmuster
- Unklarheit beim Treffen wichtiger und komplexer Entscheidungen
- Unsicherheit in Phasen der Neu- oder Umorientierung
- Auflösung von Blockaden
- Work-Life-Balance
- Führungsstärke gewinnen
- Innere Konflikte
- Wandlung von Glaubenssätzen
- Lösen von Blockaden
- Ziele, Wünsche, Sehnsüchte
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