»Führung kompakt« Sicher und überzeugend als neue Führungskraft
Erfolgreich Führen kann man lernen und trainieren. Mit diesem Kompakt-Seminar gehen Sie den ersten Schritt: Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle, lernen Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und wichtige Führungsinstrumente gezielt einzusetzen.
Sie üben, in schwierigen Situationen Gespräche erfolgreich zu führen. Treten Sie als neue Führungskraft überzeugend auf und führen Sie wirksam und konsequent. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, um diese in der Zukunft erfolgreich zu meistern.
Nadine Kabashi
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Auf einen Blick
Auf einen Blick
Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder zum Thema Führung eine Auffrischung benötigen. Projektleiter, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter.
Umfang
2 Tage, 3 Tage oder auch knackig alles an einem Tag: Wir richten uns nach Ihren Zeitvorgaben und Wunschdaten.
Kosten
Teilnahmegebühr nach Vereinbarung.
(inkl. Seminarunterlagen & Teilnahmebestätigung).
Zertifizierung
Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme eine
ICO-Teilnahmebestätigung mit Dauer und Inhalten des Trainings.
Ziele & Methoden
Ziele & Methoden
Ziele
- Sie optimieren Ihr Führungsverhalten und setzen Ziele ergebnis- und mitarbeiterorientiert um.
- Sie nutzen Kommunikation als Führungsinstrument durch effektive Mitarbeitergespräche.
- Sie entwickeln ein souveränes und wirkungsvolles Führungsverhalten.
Methoden
Die Seminare bestehen aus einer ausgewogenen Mischung zwischen Trainerinput, praxisnahen Beispielen und Übungen. Die Klärung eigener Fälle ergänzt die praktische Anwendung der Seminarinhalte.
Inhalte
Inhalte
Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele
- Den Start als Vorgesetzte*r erfolgreich meistern.
- Die Beziehung zu Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und Vorgesetzten gestalten.
- Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen und nutzen.
- Eigenverantwortung und Initiative fördern.
- Aktive und klare Führungsposition einnehmen.
Als Führungskraft erfolgreich kommunizieren
- Kommunikation als Führungskultur sachlich, klar und wertschätzend kommunizieren.
- Zielorientierte Kritikgespräche auf der Grundlage von gegenseitigem Respekt führen.
- Mit typischen Kommunikationsstörungen umgehen.
- Konstruktive Mitarbeitergespräche führen.
=> Profitieren Sie von der Arbeit an konkreten Fällen aus Ihrer eigenen Führungspraxis.
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Verfügbare Seminartermine
Nadine Kabashi
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