Business Moderation & Facilitation professionell lernen
Praxisnahe Weiterbildung zum/zur Business Moderator:in / Facilitator
für Führungskräfte, HR, Projektleiter:innen und Berater:innen
Workshops gehören heute zum Arbeitsalltag – doch gute Ergebnisse entstehen nicht zufällig.In dieser Weiterbildung lernst du, Workshops & Meetings klar zu strukturieren, Gruppen souverän zu führen und Ergebnisse wirksam zu sichern – auch in anspruchsvollen und dynamischen Situationen.
Warum diese Weiterbildung?
Viele Meetings und Workshops bleiben hinter ihrem Potenzial zurück:
Unklare Ziele, dominante Stimmen, wenig Beteiligung oder Ergebnisse, die im Alltag verpuffen.
Diese Weiterbildung vermittelt dir die zentralen Kompetenzen professioneller Workshop-Moderation, damit du:
- Workshops zielklar planen und strukturieren kannst
- Gruppenprozesse souverän steuerst
- Beteiligung und Verantwortung förderst
- mit Widerstand, Dynamiken und Konflikten konstruktiv umgehst
- tragfähige Ergebnisse sicherst
Für wen ist die Weiterbildung geeignet?
Diese Weiterbildung richtet sich an Menschen, die Workshops wirksam gestalten wollen:
Führungskräfte, HR-Business-Partner:innen, Projekt- und Teamleiter:innen, Organisationsentwickler:innen, Trainer:innen, Berater:innen und interne Moderator:innen
Ideal für alle, die Moderation nicht nur „machen“, sondern professionell beherrschen möchten.
Was du lernst
In der Weiterbildung arbeitest du praxisnah an folgenden Themen:
- Rolle & Haltung als Moderator:in und Facilitator
- Aufbau und Dramaturgie wirkungsvoller Workshops
- Moderationsmethoden und Facilitation-Tools
- Umgang mit Gruppendynamiken und Widerstand
- Aktivierung von Beteiligung und Eigenverantwortung
- Ergebnissicherung und Transfer in den Arbeitsalltag
Didaktik:
Praxisorientiert · interaktiv · mit konkreten Fallbeispielen aus dem Berufsalltag
Dein Mehrwert
- Mehr Klarheit und Sicherheit in der Moderationsrolle
- Spürbar wirksamere Workshops und Meetings
- Souveränerer Umgang mit komplexen Gruppensituationen
- Direkter Transfer in deinen beruflichen Alltag
„Ich habe selten eine Weiterbildung erlebt, die so praxisnah ist. Viele Methoden setze ich direkt in meinen Workshops ein – mit spürbar mehr Beteiligung und Klarheit.“
— Anja S., HR Business Partnerin
Kurz gesagt
Diese Weiterbildung befähigt dich, Workshops professionell zu moderieren, Gruppen wirksam zu begleiten und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen – klar, praxisnah und direkt anwendbar.
Jetzt Platz sichern!
Du erhältst ein Zertifikat mit der Bezeichnung: „Business Moderator:in & Facilitator:in“, zertifiziert durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V.
Nadine Kabashi
Sie möchten weitere Informationen zu den Ausbildungen oder zur Buchung?
Auf einen Blick
Auf einen Blick
Für wen ist die Weiterbildung Business Moderation geeignet?
Fach- und Führungskräfte,
Trainer:innen, Berater:innen,
Personalentwickler:innen, HR-Manager:innen und alle, die Meetings, Besprechungen, Workshops, Diskussionen oder Veranstaltungen im Businesskontext moderieren (möchten).
Umfang
Das Weiterbildung ‚Business Moderation & Facilitation‘ umfasst 3 Tage. Die Teilnehmeranzahl ist auf 12 Personen begrenzt.
Kosten
- Die Kosten des Trainings ‚Business Moderation & Facilitation‘ betragen 1.390€ zzgl. MwSt. (inkl. Seminargetränken, Mittagessen, Kaffeepausen, Snacks).
- Selbstzahler und Non-Profit-Organisationen erhalten 10% Ermäßigung.
- Für Solo-Selbständige deckt die KOMPASS-Förderung bis zu 90% der förderfähigen Kosten. Mehr Infos zum KOMPASS-PROGRAMM HIER
- Bei rechtzeitiger Anmeldung erhältst Du zudem 5% Frühbucher-Rabatt (Termine siehe Infopaket).
- Die Tagungspauschale ist inklusive, Übernachtungskosten sind nicht erhalten.
Zertifizierung
Die Weiterbildung ‚Business Moderation & Facilitation‘ ist durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V. (QRC e.V.) anerkannt. Du bekommst ein Zertifikat mit der Bezeichnung:
Business Moderator & Facilitator, zertifiziert durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V.
Teilnahmegebühr:
ab 1.320,50 € zzgl. MwSt.
Ziele & Methoden
Ziele & Methoden
Nutzen:
- Du entwickelst ein klares Rollenverständnis und gewinnst Souveränität auch in komplexen Situationen.
- Du stärkst deine Moderator:innen-Persönlichkeit und findest deinen eigenen Stil in der Führung von Gruppen
- Du kennst die zentralen Faktoren erfolgreicher Gesprächsführung und Auftragsklärung.
- Du lernst, Workshops und Meetings selbstständig zu konzipieren, zu strukturieren und zu visualisieren.
- Du verstehst gruppendynamische Prozesse und kannst sie gezielt steuern.
- Du gehst auch mit herausfordernden Situationen souverän und sicher um.
- Du erhältst einen umfangreichen Methodenkoffer, u. a. mit: Klassische Moderationsmethoden, Think-pair-share, Fishbowl, World Café, Appreciative Inquiry, Open Space, Kopfstand-Methode, 6-3-5 Methode, Walt-Disney-Methode, Retrospektive, Daily Stand-up, Lean Coffee, diverse Fragetechniken, Line Up, Hash-Tagging, Action Planning, Happyness Wand, Marktplatz u.v.m.
Passende Methoden und Moderationstechniken für jeden Zweck
Input zu Theorien, Tools und Modellen. Arbeit in Kleingruppen, Einzel- und Plenararbeit. Erlebnis-aktivierende Formate, Konzeption und Visualisierung, Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Transfer der Modelle & Tools auf die Praxis der Teilnehmenden.
Inhalte
Inhalte
- Rolle, Kompetenzen und Haltung in der Workshop Moderation
- Führung ohne Dominanz und Konfliktmanagement in der Workshop Moderation
- Selbstreflexion und empathische Haltung für eine gelungene Workshop Moderation
- Echte Dialoge und Partizipation erfolgreich und motivierend gestalten
- Techniken zur aktiven Beteiligung und Schaffung einer offenen Atmosphäre bei der Workshop Moderation
- Integration vielfältiger Perspektiven und gezieltes Zuhören im Workshop-Kontext
- Fundiertes Prozessverständnis & Konzeption zielgerichteter Abläufe in der Workshop Moderation
- Effiziente Ablaufplanung und Zielabgleich in der Workshop Moderation
- Umgang mit Störungen und strukturierte Visualisierung von Prozessen
- Prinzipien von Facilitation & agile Techniken in der Workshop Moderation anwenden
- Agile Werte, spontane Anpassungen und kreative Zusammenarbeit bei der Workshop Moderation
- Techniken für flexible und kooperative Problemlösungen
- Moderationsmethoden für jede Phase des Moderationsprozesses
- Kreative Methoden zur Ideengenerierung, Entscheidungsfindung und Konfliktbewältigung
- Checkliste für die situationsgerechte Methodenauswahl
- Moderation einer eigenen Workshop-Sequenz mit Feedback
- Praxisübung mit konstruktivem Peer-Feedback
- Identifikation individueller Stärken und Entwicklungspotenziale
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Verfügbare Seminartermine
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