Praxisnah, theoretisch fundiert und zertifiziert: Die systemische
Coaching Ausbildung im Raum München / Augsburg

In der zertifizierten Ausbildung zum systemischen Coach und Berater erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer professionellen Beratungshaltung und Ihres individuellen Beratungsstils.

Coaching Ausbildung München

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Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi

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Systemische Coaching Ausbildung - Nächste Starts

Start Oktober 2024
Raum Augsburg /München
ausgebucht
Start März 2025
Raum Augsburg /München
noch freie Plätze
Start Juli 2025
Raum Augsburg/München
noch freie Plätze
Start Oktober 2025
Raum Augsburg/München
noch freie Plätze

Auf einen Blick

Auf einen Blick

Für wen ist die systemische Coachingausbildung geeignet?

Personen, die intern oder extern beratend tätig sind oder vermehrt beratend tätig sein wollen, z.B. Mitarbeiter:innen im Human Resource Management / Personalwesen, Personalentwickler:innen, Berater:innen, Trainer:innen, Projektleiter:innen und Führungskräfte.

Mit welchem zeitlichen Aufwand kann ich rechnen?

Die Coaching Ausbildung umfasst 7 Module à 3 Tage (21 Tage), 2 Online-Module (à 0,5 Tage) sowie 6 Peergruppentreffen und dauert rund 12 Monate.
Die Teilnehmer:innen erstellen im Rahmen der Ausbildung zwei schriftliche Arbeiten über konkrete Coaching- und Supervisionsfälle, zu denen Sie ein ausführliches individuelles Feedback von der Ausbildungsleitung erhalten.

  • 7 Module à 3 Tage (21 Präsenz-Tage)
  • 2 Online-Module (à 0,5 Tage)
  • 6 Peergruppentreffen
  • Dauer: ca. 12 Monate
  • überwiegend zwei Lehrtrainer:innen im Seminar
  • kontinuierliche Betreuung durch die Ausbildungsleitung
  • ausführliches und individuelles Feedback

Wir bieten für die Ausbildung zum »Systemischen Berater und Coach« maximal 16 Plätze an.

Die Module finden in besonderen Seminarlocations im Raum Augsburg / München statt.

Ist die Ausbildung zum Systemischen Berater & Coach zertifiziert?

Mit einer Coachingausbildung am ICO Institut können Sie fundierte Zertifizierungen erwerben. Wir sind anerkanntes Lehrinstitut bei 3 Coachingverbänden:

 

  • Das ICO Institut ist ein von der European Coaching Association (ECA) lizenziertes und akkreditiertes Lehrinstitut. Unsere zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Berater & Coach ist von der European Coaching Association (ECA) lizensiert und entspricht den ECA-Weiterbildungsrichtlinien. Nach erfolgreichem Abschluss der Coaching Ausbildung sind Sie sind berechtigt, die folgende Bezeichnung zu führen:

Systemischer Berater & Coach, ausgebildet nach ECA

oder

Systemischer Berater & Coach, ausgebildet nach den Richtlinien der European Coaching Association

(Die Zertifizierungskosten sind in der Ausbildungsgebühr bereits enthalten)

  • Wir sind zudem Ausbildungsinstitut für Coaching im Deutschen Verband für Coaching und Training (dvct). Nach Abschluss der Ausbildung ist eine Zertifizierung als Coach (dvct) möglich. Die Aufnahmekriterien des dvct finden Sie hier. Wir bieten dazu 4 Zertifizierungstage im Jahr an, an denen sich unsere Absolvent:innen als Coach (dvct) zertifizieren lassen können.

 

Was kostet die Coaching Ausbildung?

  • Firmenkunden/Unternehmen: € 8.390,— zzgl. MwSt.

     => Privatzahler erhalten 20% Ermäßigung: € 6.690,—  zzgl. MwSt.

  • In der Teilnahmegebühr ist die Tagungspauschale von € 1.323,— (21 x 63€) bereits enthalten.
  • Für Selbstzahler ist Ratenzahlung möglich. Fragen Sie uns!
  • Bei rechtzeitiger Anmeldung erhalten Sie 5% Frühbucher-Rabatt
 (Termine siehe Infopaket).
  • Die Tagungspauschale enthält:
    • Abendessen am 1. Tag
    • Mittagessen am 2. und 3. Tag (als 3-Gang-Lunch-Menü oder Buffet inkl. 1 Softgetränk 0,4l)
    • Kaffeepause vormittags mit Pausensnacks
    • „Süße“ Kaffeepause am Nachmittag mit Pausensnacks
    • Tagungsgetränke im Seminarraum unbegrenzt
  • Übernachtungskosten sind nicht enthalten

Passt die Ausbildung zum systemischen Coach & Berater zu mir und meinen Zielen?

Vereinbaren Sie ein kostenloses, persönliches & unverbindliches Infogespräch!

Das ICO Institut ist anerkanntes Lehrinstitut der ECA (European Coaching Association e.V.), des dvct (Deutscher Verband für Coaching & Training e.V.) und des QRC (Qualitätsring Coaching & Beratung).

Ziele & Methoden

Ziele & Methoden

Ziel der Ausbildung ist es, die Teilnehmer mit der praktischen Arbeit des professionellen systemischen Beraters und Coachs so vertraut zu machen, dass Sie Beratungsprozesse mit Einzelpersonen und Teams selbständig durchführen können.

Die Ausbildung zum Systemischen Berater & Coach erfolgt praxisnah an konkreten Fällen der Teilnehmenden und unter Berücksichtigung der aktuellen Entwicklungen im Bereich der systemischen Beratung und des systemischen Coachings. Neben der Vermittlung eines breiten Spektrums praxiserprobter Tools, legen wir besonderen Wert auf die wissenschaftliche Fundierung des beraterischen Handelns sowie konzeptionelle Inputs.

Die systemische Coachingausbildung umfasst 7 Module inklusive einer Fall-Supervision, bei der die Modul-Inhalte an konkreten Beispielen erprobt und reflektiert werden können. Um eine kontinuierliche Entwicklung der Beratungskompetenz und des individuellen Beratungsstils zu gewährleisten, bauen die Module inhaltlich aufeinander auf. Die Ausbildungsleitung sorgt für den ‚roten Faden’ und kann die einzelnen Teilnehmer in ihrem individuellen Lernfortschritt begleiten. Durch Lehrtrainer:innen aus Wissenschaft und Praxis wird zudem Expertenwissen vermittelt und Lernen durch Vielfalt ermöglicht.

Inhalte

Inhalte

Das Ziel der Entwicklung von systemischer Beratungskompetenz erfolgt auf den Ebenen: Beratungshaltung,  Diagnose-  und  Interventionskompetenz,  Selbstreflexion  und Theoriewissen. Systemisches Coaching & Beratung basiert auf dem dynamischen Wechselspiel dieser Ebenen, die sich in allen Modulen der Ausbildung wiederfinden.

Peergruppen

Die Peergruppen gründen sich im ersten Modul und treffen sich selbstorganisiert für jeweils einen halben Tag zwischen den weiteren Modulen. Inhalte der Peergruppentage sind die vertiefte Behandlung von Inhalten und Themen aus dem vorangegangenen Modul, beispielsweise das weitere Einüben von Tools und Methoden, kollegiale Beratung, Durchführung von Einzelcoachings etc. Zudem erfolgen hier Vorstellungen weiterführender Literatur und Erarbeitung von Fragestellungen für das nächste Modul.

Schriftliche Arbeiten:

Die Teilnehmer:innen erstellen im Rahmen der systemischen Coachingausbildung zwei kurze Dokumentationen (ca. 2-4 Seiten) zu konkreten Coaching- und Supervisionsfällen, zu denen Sie ein ausführliches individuelles Feedback von der Ausbildungsleitung erhalten.

1. Modul
Der systemische Beratungsansatz, Erstkontakt & Auftragsklärung im Coaching

Zu Beginn der Coaching Ausbildung stehen das Kennenlernen und die Klärung von Erwartungen und persönlichen Zielen im Mittelpunkt. Zentrale Prinzipien systemischer Beratung und Beratungshaltung werden vermittelt. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren ist die Qualität der Auftragsgestaltung. Die besondere Bedeutung formaler und psychologischer Kontraktarbeit steht im Mittelpunkt (»Vom Kontakt zum Kontrakt«). Mit Modellen und Erfahrungswerten zur Auftragsgestaltung werden die Teilnehmenden auf zukünftige Coaching- und Beratungssituationen vorbereitet und erlernen erste Methoden zur Diagnose von Systemen.

2. Modul
Systemdiagnose & Interventionen im Coaching

Der systemische Beratungsansatz zeichnet sich durch spezifische Methoden aus. In diesem Modul werden zentrale systemische Methoden (systemische Fragetechniken, Methoden der Visualisierung, reframing, reflecting team) an konkreten Fällen der Teilnehmenden eingeübt. Das Trainieren dieser Methoden erfolgt immer vor dem Hintergrund der systemischen Haltung und der Berücksichtigung systemischer Prinzipien (z.B. Zirkularität, Problem- vs. Lösungsorientierung). Dieses Modul schließt damit direkt an die Themen »Beratungshaltung« und »Auftragsklärung« (Modul 1) an. Der Fokus ist auf die systemische Beratung & Coaching von Einzelpersonen gerichtet.

3. Modul
Gruppenprozesse & Selbstreflexion

Das wichtigste Instrument des Coach & Beraters ist er selbst! Deshalb ist zur Gestaltung von Coaching- und Beratungsprozessen die Fähigkeit zur Selbstreflexion von zentraler Bedeutung. Der Berater und Coach sollte in der Lage sein, die vielfältigen Rollenangebote, die ihm vom Klientensystem gemacht werden, vor dem Hintergrund ihrer eigenen typischen Rollenmuster erkennen und einordnen zu können. Deshalb steht in diesem Modul die Selbstreflexion der Einzelnen »im Spiegel der Gruppe« im Vordergrund. Die Einübung einer ressourcenorientierten Perspektive und die Reflexion der eigenen beruflichen Rollen stehen ebenso im Mittelpunkt wie das Erleben und Verstehen der Logik von Gruppenprozessen.

Modul
Fall-Supervision

Das Supervisions-Modul dient zur Bearbeitung konkreter Fälle der Teilnehmenden. Die Supervision bietet die Möglichkeit, neue Perspektiven auf sich selbst und auf Probleme oder Konflikte einzunehmen, von den Erfahrungen anderer zu profitieren und alternative Handlungs- und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln. Die Teilnehmer der Coachingausbildung erlernen die Vorgehensweise einer systemischen Fallarbeit in der Gruppe und können diese Prinzipien auch im Rahmen der kollegialen Beratung selbst anwenden.

Modul
Online-Coaching

Online Coaching wird im digitalen Zeitalter immer gefragter. Gleichzeitig sind für eine professionelle Zusammenarbeit im virtuellen Raum spezifische technische Kompetenzen sowie Besonderheiten in Bezug auf den Coaching-Prozess relevant — Settings für Videoconferencing, guter Beziehungsaufbau online oder innovativer Methodeneinsatz im Online Coaching. Ganz praxisnah entdecken Sie in diesem Modul verschiedene Online-Tools und lernen diese sinnvoll im Coachingprozess einzusetzen. Sie lernen die Besonderheiten des virtuellen Coaching-Prozesses kennen sowie die dazugehörigen Rollenanforderungen und können diese aktiv gestalten.

4. Modul
Systemisches Teamcoaching

Da sich Coaching nicht ausschließlich auf Einzelpersonen beschränkt, stehen in diesem Modul die Anwendung systemischer Diagnose- und Interventionstechniken im Kontext von Teamberatung im Mittelpunkt. Teams folgen ihrer eigenen Logik und sind aufgrund ihrer Komplexität nur schwer steuerbar. Systemische Perspektiven erweisen sich als hilfreich für das Verständnis von Teamprozessen und erhöhen die Interventionsmöglichkeiten des Coachs, weil sie darauf abzielen, die Ressourcen und Entwicklungspotenziale des Teams konstruktiv zu nutzen.

5. Modul
Konfliktcoaching

Konflikte gehören zu den häufigsten Themen im Coaching. Im Konflikt stehen Emotionen im Vordergrund, die oft zu einer einseitigen Bewertung des Geschehens führen. Die Herausforderung für den systemischen Coach besteht darin, den Coachee zu befähigen, trotz aversiver Gefühle den nicht anwesenden Konfliktpartner zu verstehen. Das erweitert die Fähigkeit des Coachees, situationsangemessene und damit nachhaltige Lösungsmöglichkeiten zu finden. In diesem Modul lernen Sie ein ganzheitliches Konfliktmodell kennen, das alle Phasen eines Konfliktverlaufs umfasst. Zudem geht es um die Analyse von Konfliktmustern und Sie erlernen verschiedene Methoden der Konfliktarbeit.

6. Modul
Professionelle Perspektiven & Abschluss

Der Abschluss ist sowohl in der Ausbildung als auch im Coaching / in der Beratungsarbeit eine wichtige Phase, die besonderer Aufmerksamkeit bedarf. Die Teilnehmenden bekommen Raum, um gemeinsam den Prozess des vergangenen Jahres und die Lern- und Ausbildungsziele zu reflektieren. Ein Schwerpunkt liegt in der Erarbeitung von Perspektiven und Visionen für eine persönliche und professionelle Weiterentwicklung, die im Einklang mit den persönlichen Motiven und Bedürfnissen steht. Neben dieser individuellen Standortbestimmung werden Arbeitsformen entwickelt, die es ermöglichen, auch nach Beendigung der Coachingausbildung gemeinsam zu arbeiten und zu beraten (z.B. Bildung kollegialer Netzwerke).

Trainer

Trainer

Prof. Dr. Andreas Bergknapp
>
Schwerpunkte: Coaching von Führungskräften, Karriereberatung, Stress- und Emotionsbewältigung, Teamsupervision, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Organisationskulturanalyse, Change Management & Organisationsentwicklung
Stefanie Hofer
>
Schwerpunkte: Einzelcoaching, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Supervision, Moderation von Workshops sowie Konfliktmoderationen in Teams, Gruppen- und Einzelcoaching in Krisen- und Übergangssituationen
Dr. Sabine Lederle
>
Schwerpunkte: Einzelcoaching in den Bereichen: Führung, Stressbewältigung und Work-Life-Balance, Karriereberatung, Interkulturelles Training und Coaching, Führungskräftetrainings, Begleitung von Veränderungsprozessen, Moderation
Mechtild Lepkes
>
Schwerpunkte: Personalentwicklungsmaßahmen und -instrumente, Führungskräfteberatung, Teamentwicklung, Moderation und Coaching, Begleitung von Veränderungsprozessen
Prof. Dr. Oswald Neuberger
>
Schwerpunkte: Führung und Mikropolitik Unternehmenskultur Organisationstheorie
Rainer Paszek
>
Schwerpunkte: Coaching in Krisen- und Übergangssituationen, Konfliktmanagement, Organisationsaufstellungen, Mediation mit Einzelpersonen und Teams, Teamentwicklung und Supervision, Führungskräftequalifizierung,
Wolfram Schneider-Arnoldi
>
Schwerpunkte: Rollenberatung und Coaching von Führungskräften, Konfliktberatung, Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision, Rollenanalyse, Coaching
Theresia Volk
>
Schwerpunkte: Change Management Top Executive Coaching Führung, Macht und Mikropolitik
Viola Zintl
>
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Nachfolgeprozessberatung in KMUs, Team- und Führungskräfteentwicklung, Einzelcoaching

Termine & Ort

Termine & Ort

Kursstart: Start März 2025

freie Plätze
Modul 1
13.—15. März 2025
Modul 2
15.—17. Mai 2025
Webinar "Online-Coaching" I
23. Juni 2025
Modul 3
10.—12. Juli 2025
Fall-Supervision
25.—27. September 2025
Modul 4
13.—15. November 2025
Webinar "Online-Coaching" II
15. Dezember 2025
Modul 5
22.—24. Januar 2026
Modul 6
05.—07. März 2026
Kursort: Hotel Kloster Holzen I Allmannshofen bei Augsburg
Hotel Klostergasthof I Thierhaupten bei Augsburg

Kursstart: Start Juli 2025

freie Plätze
Modul 1
03.—05. Juli 2025
Modul 2
25.—27. September 2025
Modul 3
20.—22. November 2025
Webinar "Online-Coaching" I
12. Dezember 2025
Fall-Supervision
22.—24. Januar 2026
Modul 4
12.—14. März 2026
Webinar "Online-Coaching" II
17. April 2026
Modul 5
07.—09. Mai 2026
Modul 6
02.—04. Juli 2026
Kursort: Hotel Kloster Holzen I Allmannshofen bei Augsburg
Hotel Klostergasthof I Thierhaupten bei Augsburg

Kursstart: Start Oktober 2025

freie Plätze
Modul 1
23.—25. Oktober 2025
Modul 2
11.—13. Dezember 2025
Webinar "Online-Coaching" I
16. Januar 2026
Modul 3
05.—07. Februar 2026
Webinar "Online-Coaching" Il
06. März 2026
Fall-Supervision
23.—25. April 2026
Modul 4
11.—13. Juni 2026
Modul 5
23.—25. Juli 2026
Modul 6
24.—26. September 2026
Kursort: Hotel Klostergasthof I Thierhaupten bei Augsburg

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