»Systemisches Coaching kompakt« — der perfekte Einstieg in das systemische Coaching. QRC-zertifiziert - ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung

Seminar »Systemisches Coaching kompakt«

Das 3-tägige Seminar »Systemisches Coaching kompakt« bietet eine hervorragende Möglichkeit, systemische Coachingkompetenzen zu erlernen und zu trainieren. Sie lernen grundlegende Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrer beruflichen Praxis einsetzen können. Neben theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf aktivem Üben der Coaching-Methoden an Fällen aus der Praxis.

Wir führen das Training sowohl in Präsenz als auch in einer Live-Online-Variante durch.

Coaching online lernen? Funktioniert das?

Wir haben die Erfahrung gemacht — JA. Vom Input bis zu kurzen moderierten Aktivitäten oder Gruppenarbeiten — alles ist machbar. Der Beziehungsaspekt kommt dabei nie zu kurz. In virtuellen Breakout-Sessions üben Sie Coachingtools und diskutieren mit anderen Teilnehmer*innen in der Gruppenarbeit. Und dann kann es eben auch virtuell zu diesen Momenten kommen, wo Teilnehmer*innen ins Nachdenken kommen, eine neue Sichtweise generieren — und Veränderung möglich wird.

Nächste Termine

auf Anfrage

PRÄSENZ oder LIVE-ONLINE

•noch freie Plätze

Auf einen Blick

Zielgruppe

Führungskräfte, Trainer:innen, Berater:innen, Personalentwickler:innen, HR-Manager:innen und alle, die sich erste Coaching-Kompetenzen aneignen möchten.

Umfang

2,5 Tage
Zeiten n.V. (Bsp.): 1. Tag: 9:00—16:30 Uhr , 2. Tag: 9:00 Uhr—16:30 Uhr, 3. Tag 9:00—13:00 Uhr

Kosten

Auf Anfrage

Ziele & Methoden

Nutzen:

Sie lernen die Grundlagen der systemischen Denkweise und des Coachings kennen.
Sie können Auftrags- und Zielfindungsgespräche durchführen.
Sie erweitern Ihren Methodenkoffer für Beratungsgespräche.
Sie schärfen Ihre Coaching-Kompetenz und fördern mit einfachen Methoden die
Eigenverantwortung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Kollegen.
Sie stärken Ihre Position als Businesspartner und innovative Führungskraft.

Methoden:

Input von Theorien, Tools und Modellen.
Arbeit in Kleingruppen. Einzel- und Plenararbeit.
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Transfer der Modelle und Tools auf die Praxis der Teilnehmer*innen.

Inhalte

Grundlagen des systemischen Coachings
Einführung in die systemische Denkweise
Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung
Aktives Zuhören & kommunikative Kompetenzen schulen
Phasen im Coaching
Vom Problem zum Ziel – eine klare Auftragsklärung gestalten
Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern
Tools und Interventionsmethoden im systemischen Coaching
Üben und Gestalten von Coachinggesprächen

Trainer*in

Raimund Schöll

Schwerpunkte: Führungs-, Kommunikations- und Krisencoaching, Change Management und Organisationsentwicklung, Emotionsbewältigung, Moderation, Teamentwicklung und Teamcoaching, Konflikt-Coaching in Unternehmen

Stefanie Hofer

Schwerpunkte: Einzelcoaching, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Supervision, Moderation von Workshops sowie Konfliktmoderationen in Teams, Gruppen- und Einzelcoaching in Krisen- und Übergangssituationen