Macht und Mikropolitik —
wirksam werden in Organisationen

Wie gelingt es, gute Ideen in der eigenen Organisation durchzusetzen? Diese Frage stellen sich Führungskräfte wie Mitarbeiter:innen, Frauen und Männer, Stäbe wie Projektleiter:innen. Sie alle tragen Verantwortung und wollen etwas bewegen. Dazu ist es unabdingbar, Macht zu analysieren und Machtkompetenz aufzubauen. Ein kluger Umgang inmitten konträrer Interessenslagen sowie konkretes Handwerkszeug helfen, den eigenen Einfluss seriös und nachhaltig zu stärken.

Mag in einem Expertenteam noch so sehr die Sache im Vordergrund stehen, in einer Organisation hat die politische Dimension stets eine große Bedeutung. Sachlogik und professionelle Argumentationen können dabei in den Hintergrund geraten. Sich auf dieser mikropolitischen Ebene strategisch klug zu verhalten, erfordert zum Teil ganz neue Kompetenzen. Welche politischen „Spiele“ gespielt werden, hängt dabei ganz entscheidend von der jeweiligen Unternehmenskultur ab. Diese zu verstehen und sich „richtig“ in ihr zu bewegen wird zur zentralen Machtfrage. Mit anderen Worten: Macht ist entscheidend für die eigene Wirksamkeit und den eigenen Gestaltungsspielraum.

In diesem Seminar beleuchten die Teilnehmenden ihre persönlichen Interessen und die damit verbundenen Dynamiken innerhalb der Organisation, in der sie tätig sind. Es stärkt die eigene politisch-strategische Kompetenz und zielt auf eine seriöse Selbstermächtigung ab.