Praxisnah, theoretisch fundiert und zertifiziert: Die Ausbildung zum »Systemischen Teamcoach« in München / Augsburg

Auf einen Blick

Eine Ausbildung zum systemischen Teamcoach ist für alle diejenigen relevant, die Gruppen leiten, ausbilden, oder als Bezugsperson eines Teams eingesetzt werden. Zu den gängigen Zielgruppen gehören deshalb:

• Coaches
• Teamentwickler:innen
• Führungskräfte
• Change Manager
• Personalentwickler:innen
• Berater:innen
• Projektleiter:innen
• Scrum Master
• Agile Coaches

• 2 Module à 3 Tage (6 Präsenz-Tage)
• 1 Live-Webinar (3 Stunden)
• 1 Peergruppentreffen (0,5 Tage)

Wir bieten für die Ausbildung maximal 12 Plätze an.

• Die systemische Teamoach-Ausbildung ist zertifiziert durch den Qualitätsring Coaching und Beratung (QRC) und das ICO-Institut.

• Die Kosten der Teamcoach-Ausbildung betragen 2.480,— € zzgl. MwSt. / 2.951,20 € inkl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale)
• Für Selbstzahler sind Vergünstigungen & Ratenzahlung möglich. Fragen Sie uns!
• Bei rechtzeitiger Anmeldung erhalten Sie 5% Frühbucher-Rabatt
 (Termine siehe Infopaket).
• Die Tagungspauschale ist inklusive, Übernachtungskosten sind nicht erhalten.

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Die 8 Erfolgsfaktoren unserer zertifizierten Teamcoach-Ausbildung

1. Ganzheitlicher Ansatz

Unsere Ausbildung zum systemischen Teamcoach basiert auf einem systemischen Ansatz, der das gesamte Team und seine Interaktionen in den Mittelpunkt stellt. Dadurch lernen die Teilnehmer und Teilnehmerinnen die Dynamiken innerhalb der Teams zu verstehen und gezielt zu beeinflussen.

2. Praxisorientiertes Lernen

Der Schwerpunkt unserer systemischen Teamcoach-Ausbildung liegt auf praktischen Übungen und realen Fallstudien. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, das Gelernte sofort anzuwenden und durch Feedback zu reflektieren und zu verbessern. Dies stärkt das Selbstvertrauen und die Kompetenz in der praktischen Anwendung der Teamcoaching-Methoden.

3. Erfahrene Trainer

Unsere Trainer sind erfahrene und zertifizierte systemische Coaches, die ihr umfangreiches Wissen und ihre praktischen Erfahrungen in die Ausbildung zum systemischen Teamcoach einbringen. Durch die Vermittlung von Best Practices und persönlichen Erfahrungen erhalten die Teilnehmer wertvolle Einblicke in die reale Coaching-Praxis.

4. Förderung von Selbstreflexion

Ein wesentlicher Bestandteil der Ausbildung zum systemischen Teamcoach ist die Förderung der Selbstreflexion. Die Teilnehmer werden dazu ermutigt, ihre eigenen Verhaltensmuster und Überzeugungen zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Dies ermöglicht ihnen, authentischer und effektiver als Coach zu agieren.

5. Vielfältige Methoden und Werkzeuge

Unsere Team-Coachausbildung bietet eine breite Palette an systemischen Methoden und Werkzeugen, die auf unterschiedliche Teams und Situationen angepasst werden können. Die Teilnehmer lernen, wie sie diese flexibel und kreativ einsetzen können, um den spezifischen Bedürfnissen ihres Teams gerecht zu werden.

6. Netzwerk und Austausch

Während der Ausbildung zum systemischen Teamcoach wird großer Wert auf den Austausch und die Vernetzung der Teilnehmer gelegt. Durch die Zusammenarbeit und den Austausch von Erfahrungen entstehen wertvolle Kontakte und ein unterstützendes Netzwerk, das auch nach der Ausbildung fortbesteht.

7. Kontinuierliche Weiterbildung

Die Team-Coachausbildung endet nicht mit dem Erhalt des Zertifikats. Wir bieten unseren Absolventen regelmäßig Möglichkeiten zur Weiterbildung und Vertiefung ihrer Kenntnisse. Dies stellt sicher, dass sie stets auf dem neuesten Stand der systemischen Coaching-Methoden bleiben.

8. Zertifizierung und Anerkennung

Unsere Ausbildung zum systemischen Teamcoach ist vom QRC zertifiziert und anerkannt. Das Zertifikat ist ein Beleg für die fundierte Ausbildung und die erworbenen Kompetenzen als systemischer Teamcoach.

Ziele & Methoden

Ziele

• Umfangreicher Methodenkoffer
• Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings
• Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezifischen Kontextes
• Systemtheoretische Fundierung der Arbeit in der Praxis
• Reflexion der eigenen Praxis
• Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen Entwicklung
• Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situationen
• Verbesserte Selbststeuerung / Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen

Methodik

• Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und / oder Organisationspraxis der Teilnehmer*innen

Inhalte

In jedem Modul bietet ein Schwerpunktthema den roten Faden, an dem entlang Kurz-Inputs zu zentralen Themen gegeben und Tools vorgestellt werden. Die Instrumente werden an den Organisationsthemen und Veränderungsvorhaben der Teilnehmer durchdekliniert und auf Praxistauglichkeit geprüft.

Termine & Ort