Change Management & Organisationsentwicklung
Konflikt-Coaching in Unternehmen
Moderation
Burnout
Raimund Schöll ist für das ICO als Coach, Berater und Trainer tätig.
Arbeitsschwerpunkte
- Führungs-, Kommunikations- und Krisencoaching für Entscheider und Unternehmer
- Change Management & Organisationsentwicklung
- Emotionsbewältigung, Burnoutvor- und nachsorge
- Betriebsklima und Verbesserung von Arbeitsatmosphären
- Moderation
- Teamentwicklung/Teamcoaching
- Coaching bei unternehmensinternen Konflikten
- Bewältigung familiärer und zwischenmenschlicher Krisen in Unternehmensübergabeprozessen
- Konzeption und Durchführung von Inhouse-Führungsseminaren
Berufliche Stationen
- Freiberuflich tätig als Coach, Trainer und Berater für Führungskräfte, Doppelspitzen und Teams & Inhouse-Schulungen (seit 1998)
- Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Nordwestschweiz, der Universität der Bundeswehr in München und an der Hochschule Augsburg
- Trainer und Mitarbeiter von Christoph Hilgenfeld & Partner mit dem Schwerpunkt „Konzeption und Durchführung von Mitarbeiter- und Führungstrainings“ (1995-1998)
- Studium Soziologie, Psychologie u. Politikwissenschaften (1988-1993)
Fort- und Weiterbildungen
- Konfliktmanagement (Zentrum für systemische Forschung und Beratung, IGST, Heidelberg)
- Systemische Beratung I, II (Zentrum für systemische Forschung und Beratung, IGST, Heidelberg)
- Systemische Organisationsentwicklung (hsi, Helm Stierlin Institut, Heidelberg)
- Moderation (BAköV)
- NLP – Lehrtrainer (Inntal Institut)
- Nondirektive Gesprächsführung (Fachhochschule München)
- Provokative Therapie (DIP, Deutsches Institut für Provokative Therapie)
- Körpersprache (DIP)
- Emotionsfokussierte Therapie nach Leslie Greenberg (CIP München)
- Fokusing (DAF)
- Systemische Paartherapie (IGST und SIH, Heidelberg)