»Change Management kompakt«
Veränderungen gestalten und
nachhaltig umsetzen

Auf einen Blick

Fach- und Führungskräfte und all diejenigen, die mit Veränderungsprozessen konfrontiert sind und diese besser verstehen, mitgestalten und wirksam umsetzen wollen.

Das Seminar ‚Change Management kompakt‘ umfasst 2 Tage mit jeweils 8h.

Maximal 14 Teilnehmende.

auf Anfrage

Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme ein ICO-Zertifikat.

Ziele & Methoden

Nutzen:

• Sie haben den Überblick über wichtige Phasen im Change Prozess.
• Sie schätzen Change-Prozesse richtig ein und kennen die Erfolgsfaktoren.
• Sie analysieren die Ausgangslage und erstellen das passende Konzept.
• Sie kennen hilfreiches Handwerkszeug im Change Management und wenden es an.
• Sie wissen, wie Sie Menschen für Ihr Veränderungsvorhaben gewinnen.
• Sie berücksichtigen das Projektumfeld bei der Planung und Umsetzung.
• Sie reagieren adäquat auf den Kommunikationsbedarf.
• Sie wenden wirksame Methoden zum Umgang mit schwierigen Situationen im Change an.

Methoden:

Impulsvorträge • Übungen an Umsetzungsszenarien • Case-Studies zur strukturierten Analyse von Change Projekten • Entwicklung von Kommunikationsstrategien • Entwicklung einer Change Story • Übungen zur Einschätzung und Überwindung von Widerständen • Entwicklung eines Change Designs • Übungen mit Dialog-Formaten

Inhalte

• Das integrierte Phasenkonzept als Grundlage zur Einschätzung von Projekten.
• Rollen und Aufgaben der Akteure im Change und ihre Abgrenzung.
• Die Gestaltung der Kommunikation und die Planung eines Kommunikationskonzeptes.
• Erfolgsfaktoren für Change-Projekte, Best-Practice-Beispiele.
• Das Change Readiness-Assessment zur Einschätzung der Stimmungslage im Projekt.
• Die Analyse des Projektumfeldes und die Einschätzung des Bedarfs (Stakeholder-Analyse).
• Tools zur wirkungsvollen Unterstützung von Vision und Strategie.
• Methoden zur Gestaltung von Kickoff-Meetings und Workshops.
• Ein Change Design an praktischen Beispielen entwickeln.
• Werkzeuge und Interventionen im Verlauf des Change-Projekts.
• Feedbackschleifen zur Einschätzung des Projektfortschritts installieren.

Termine & Ort