Online-Training
»Führen aus dem Home Office«

Führen auf Distanz ist für viele Führungskräfte durch die Coronakrise von heute auf morgen zur Notwendigkeit geworden. Erfahren Sie in diesem Online-Training, wie Sie diesen neuen Anforderungen gerecht werden und wie Sie — auch auf Distanz — eine wertschätzende, vertrauensvolle und nicht zuletzt ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit Ihrem Team gestalten!

 

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi

Sie möchten weitere Informationen zu den Ausbildungen oder zur Buchung?

Termine

auf Anfrage
PRÄSENZ oder LIVE-ONLINE
noch freie Plätze

Auf einen Blick

Auf einen Blick

Zielgruppe

Führungskräfte, die selbst im Home Office arbeiten
und / oder deren Mitarbeiter*innen bzw. Teams aktuell
von verschiedenen Standorten aus agieren (müssen).

Umfang

Das Training umfasst 0,5 Tage und findet von 09:00 — 13:00 Uhr statt.

Kosten

auf Anfrage

Ziele & Methoden

Ziele & Methoden

  • Sie lernen die Schlüsselelemente der Führungskommunikation auf Distanz kennen.
  • Sie reflektieren Ihr aktuelles Führungsverhalten und erhalten neue Impulse für das Führen auf Distanz.
  • Sie analysieren die Situation Ihres Teams und erfahren, wie mit gemeinsam vereinbarten Spielregeln die effiziente Zusammenarbeit im Team auf Distanz gelingen kann.
  • Sie sind in der Lage, aktivierende, motivierende und verbindliche 4-Augen-Gespräche und Teambesprechungen virtuell durchzuführen.

Inhalte

Inhalte

  • Führungs-Kommunikation auf Distanz: Als Führungskraft — auch virtuell — eine wertschätzende, vertrauensvolle und verbindliche Zusammenarbeit schaffen.
  • Kontaktgestaltung im Team: Spielregeln für ein faires Miteinander.
  • Rahmenbedingungen für effizientes Arbeiten: Was brauchen Sie und Ihr Team, um kooperativ zusammenzuarbeiten, voneinander zu lernen sowie Aufgaben und Projekte erfolgreich abzuschließen?
  • Aufgabenverteilung, Aufgabenabgrenzung und Ergebnissicherung: Stellen Sie als Führungskraft sicher, dass die Arbeit auch getan wird.
  • Virtuelle 4-Augen-Gespräche und Teambesprechungen: In guten Kontakt mit Ihren Mitarbeiter*innen kommen, das Team in einem virtuellen Meeting zu konstruktivem Austausch sowie lösungs- und ergebnisorientiertem Arbeiten aktivieren und motivieren.

 

Trainer

Trainer

Heidi Pongratz-Aschauer
>
Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Moderation von Strategie- und Teamworkshops, Training, Laufbahn-Beratung und Coaching von (Nachwuchs-) Führungskräften Klärungshilfe, Konfliktmoderation

Termine & Ort

Termine & Ort

Kursstart: Auf Anfrage

freie Plätze
Kursort: Vor Ort l virtuell

Infogespräch vereinbaren!

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    Sie möchten wissen, ob dies die richtige Weiterbildung für Sie ist? Bitte nennen Sie uns ein Zeitfenster, in dem wir Sie unter der Woche gut telefonisch erreichen können.

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