»Mitarbeitergespräche
erfolgreich führen«

Ziele & Methoden

Nutzen:

• Dieses Training vermittelt Ihnen das wesentliche Know-how, um Mitarbeitergespräche auf einer konstruktiven Basis zu führen.
• Sie trainieren praxisrelevant, wie Sie das Gespräch vorbereiten und durchführen
• Sie trainieren praxisnah Mitarbeitergespräche und bauen so mehr Sicherheit für Ihre berufliche Praxis auf.

Methoden:

Das Training ist stark praxisorientiert. Alle Inhalte werden gemeinsam in Einzel- oder Team- übungen und durch Reflexionen erarbeitet. Der Trainer gibt Inputs aus Psychologie, Kommunikations- und Managementforschung. Die Teilnehmenden können eigene Praxisbeispiele einbringen und mittels Feedback reflektieren. Der Methodenwechsel ermöglicht einen hohen Erlebnis- und Ergebnisfaktor.

Inhalte

• Die mitarbeiterorientierte Gesprächsführung
• Wie schaffe ich ein positives Gesprächsklima?
• Wie spreche ich Stärken und Schwächen an?
• Interessenlagen des Mitarbeiters richtig einschätzen und Motive ansprechen
• Förderliche und hemmende Faktoren beim Mitarbeitergespräch
• Die Balance zwischen direktivem und nondirektivem Gesprächsverhalten
• Gesprächsführung mit schwierigen Mitarbeiter*innen
• Empathie: Den anderen verstehen, ohne sich selbst zu verlieren
• Erkennen Sie, was Mitarbeiter*innen zwischen den Zeilen sagen
• Eine stimmige innere Haltung als Basis für konstruktive Gesprächsführung
• Wellenlänge und persönliche »Chemie« in einem Gespräch
• Die Zielvereinbarung und der Gesprächsabschluss

Termine & Ort