Live-Online-Seminar »Theorie U:
Von komplexen Problemen zu innovativen Lösungen«

Im Arbeitsalltag müssen Sie häufig unter starkem Zeitdruck entscheiden. Bei wichtigen Themen gibt es allerdings oft ein Dilemma: Das Problem muss schnell vom Tisch, zugleich sollen aber alle wichtigen Aspekte berücksichtigt werden. Das wiederum erfordert eine vertiefte Betrachtung, um voreilige Schnellschüsse zu vermeiden.

In diesem Spannungsfeld ermöglicht Ihnen der Theorie-U-Prozess von MIT-Professor Claus Otto Scharmer, komplexe Themen fundiert zu bearbeiten. Mit systemischen Methoden der »Feldwahrnehmung« werden Zusammenhänge und die Vernetzung von Einflussfaktoren deutlich. Die Verbindung von rationalen und intuitiven Methoden hilft, Zukunftspotenziale zu erkennen und nachhaltig wirksame Lösungen zu finden. In relativ kurzer Zeit gelingen innovative strategische Neuausrichtungen, Leitbildentwicklungen oder die Gestaltung zwischenmenschlicher Themen.

Die Theorie U eignet sich sowohl für individuelle Klärungen als auch für Entscheidungen in Teams. Indem Sie im Seminar den gesamten U-Prozess durchlaufen, stärken Sie zugleich Ihre innere Achtsamkeit. Dies hilft Ihnen, auch in schwierigen Situationen souverän und gelassen zu bleiben.

Termine & Anmeldung
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Nadine Kabashi
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INHOUSE I Auf Anfrage
ONLINE I ZOOM
noch freie Plätze

Auf einen Blick

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Zielgruppe

Führungskräfte, Team- und Projektleiter*innen, Personal- und Organisationsentwickler*innen, Coaches und Berater*innen.

Umfang

Das Seminar dauert 1 Tag (9:00-16:00 Uhr).
Maximal 10 Teilnehmer.

Kosten

Teilnahmegebühr auf Anfrage.
(inkl. Seminarunterlagen und Zertifikat)

 

Zertifizierung

Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme ein ICO-Zertifikat.

Ziele & Methoden

Ziele & Methoden

Methoden:
Trainer-Input, Einzel-, Partner- und Gruppenarbeit, praxisbezogene Anwendung des Presencing, Erfahrungsaustausch, Arbeit an konkreten Praxisfällen der Teilnehmer*innen

Inhalte

Inhalte

  • Anwendung der Theorie U nach Claus Otto Scharmer mit eigenen Praxisfällen
  • Presencing: ein kreativer Prozess, um neue Ideen und Zukunftspotenziale zu erkennen
  • Mit systemischen Methoden der »Feldwahrnehmung« die Vernetzung von Einflussfaktoren erkennen
  • Integration von Verstand und Bauchgefühl
  • Methoden, um sich in die relevanten Stakeholder hinein zu versetzen und sie in Lösungsprozesse einzubeziehen

Trainer

Trainer

Rainer Paszek
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Schwerpunkte: Coaching in Krisen- und Übergangssituationen, Konfliktmanagement, Organisationsaufstellungen, Mediation mit Einzelpersonen und Teams, Teamentwicklung und Supervision, Führungskräftequalifizierung,

Termine & Ort

Termine & Ort

Kursstart: INHOUSE I Auf Anfrage

freie Plätze
Kursort: ONLINE I ZOOM