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Impulstag Mensch ärgere Dich weniger!
Impulstag Mensch ärgere Dich weniger!
Das ABCD-Modell der Stress- und Emotionsbewältigung Konstruktivere Umgangsweisen mit negativen Emotionen und Stress sind häufige Ziele im Coaching. Viele Menschen haben das Gefühl, dem Stress und negativen Emotionen hilflos ausgeliefert zu sein und nur noch reagieren zu können. Der amerikanische Psychologe Albert Ellis (Begründer der...
Kritikgespräche konstruktiv führen
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Kritikgespräche konstruktiv führen
Gespräche über kritische und schwierige Themen erzeugen oft unangenehme Gefühle auf beiden Seiten. Das muss nicht sein. Führen Sie kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet und nutzen Sie diese für Entwicklung und Verbesserung. Eine der unangenehmsten Aufgaben für Führungskräfte sind Kritikgespräche. Wann und wie schwierige...
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Führungskräfte wünschen sich motivierte Mitarbeiter*innen. Das Mitarbeitergespräch ist hierzu eines der wichtigsten Instrumente. Dies erfordert soziale Kompetenz und die Bereitschaft, Gespräche konstruktiv und strukturiert zu führen, um die Potenziale der Mitarbeiter*innen zu heben. Im Training werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch...
Führung kompakt Sicher und überzeugend als neue Führungskraft
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Führung kompakt Sicher und überzeugend als neue Führungskraft
Erfolgreich Führen kann man lernen und trainieren. Mit diesem Kompakt-Seminar gehen Sie den ersten Schritt: Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle, lernen Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und wichtige Führungsinstrumente gezielt einzusetzen. Sie üben, in schwierigen Situationen Gespräche erfolgreich zu führen. Treten Sie als...
Theorie U
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Theorie U
Im Arbeitsalltag müssen Sie häufig unter starkem Zeitdruck entscheiden. Bei wichtigen Themen gibt es allerdings oft ein Dilemma: Das Problem muss schnell vom Tisch, zugleich sollen aber alle wichtigen Aspekte berücksichtigt werden. Das wiederum erfordert eine vertiefte Betrachtung, um voreilige Schnellschüsse zu vermeiden. In diesem...
Live-Online-Training Keep it healthy
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Live-Online-Training Keep it healthy
Die Arbeitswelt ist im Umbruch. Flexibilität, Globalisierung und die digitale Transformation sind die Herausforderungen unserer Zeit. Die Corona-Pandemie hat diese Entwicklung durch Home-Office und ständige Online-Meetings nochmals verschärft. Erfahren Sie, wie Sie sich trotz permanent hoher Anforderungen körperlich und psychisch wohlfühlen, leistungsstark bleiben und sich...

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Für mich stellte die Coaching-Ausbildung eine wertvolle Schlüsselqualifikation sowohl für meine berufliche als auch für meine persönliche Entwicklung dar. Meinen herzlichen Dank an alle Beteiligten!
A. Klein, Trainer & Berater
Die Coaching-Ausbildung überzeugt durch ihre kompakte und vielseitige Vermittlung von systemischen Methoden, Prozessen und Tools in Theorie und Praxis. Wesentliche Grundpfeiler sind dabei die Vermittlung einer systemischen Haltung und die professionelle und zugleich empathische Herangehensweise als Coach und Berater. Eine Ausbildung, die alles mitbringt um Beratungsprozesse mit Einzelpersonen oder Gruppen selbständig durchführen zu können. Große Klasse, herzlichen Dank!
T. Thiemann, Autoliv B.V. & Co. KG, HR Development Manager
Die Ausbildung hat mich in meiner intuitiven Wahrnehmung, die für mich im Beratungsprozess eine zentrale Rolle einnimmt, extrem geschärft. Gleichzeitig konnte ich anhand der Lehrinhalte und der praktischen Übungssequenzen ein breites Methodenspektrum erarbeiten, das mich in meinen täglichen Aufgaben in der Personalentwicklung effektiv unterstützt. Für mich haben sich damit neue und anschlussfähige Handlungsalternativen im Beratungs- und Coachingprozess aufgetan. Insofern sehe ich die Ausbildung als eine fachliche, besonders aber auch persönliche Bereicherung in der Art und Weise, wie sich für mich neue Perspektiven und Blickwinkel erschlossen haben.
R. Sand, 
Referentin
 Personalentwicklung bei 
E.ON Service Plus GmbH
Ich habe in der Coaching-Ausbildung nicht nur das systemische Rüstzeug für meine berufliche (Berater-) Zukunft bekommen, sondern auch ein Bewusstsein für persönliche und gruppendynamische Prozesse entwickelt. Das hilft mir immer wieder mich selbst und meine Umwelt besser zu verstehen. In der Ausbildung habe ich den Schlüssel zur Annäherung an meine Umwelt gefunden: die systemische Beratungshaltung und systemische Fragen zu stellen.
A. Schroeder 
Global Human Resources, 
SANDOZ International GmbH
Trotz bereits großer Erfahrung in der Unternehmensberatung hat mir die Ausbildung neue Perspektiven zur Veränderung von Organisationen aufgezeigt und mein Skill- und Tool-Set erheblich erweitert. Der Ansatz, eine Organisation als lebendes System zu verstehen und den Menschen bei Organisationsveränderungen in den Mittelpunkt zu stellen, führt zu längerfristigem Erfolg und macht die Arbeit deutlich wertvoller. Die ICO-Trainer überzeugen mit unterschiedlichen Kompetenzen und Hintergründen und behalten während der Change-Ausbildung stets den praktischen Nutzen im Blick. Vielen Dank für eine lernreiche Weiterbildung!
N. Lawitzke, Strategy, Transformation & Management Consultant
Die Ausbildung Systemische Organisationsberatung und Change Management bei ICO kann ich in allen Belangen empfehlen. Location, Lehrtrainer, Dauer und Inhalte der Module sind bestens abgestimmt. Die Arbeit und der Austausch in der Gruppe war sehr inspirierend. Für mich eine absolut lohnende Investition, beruflich und persönlich. Der systemische Blick auf Organisationen eröffnet neue Perspektiven und die Reflektion der eigenen Rolle in der Organisation „wirkt“ nachhaltig. Von mir gibt es 5 Sterne!
O. Renka, Kaufmännische Direktion einer Universitätsklinik

Häufig gestellte Fragen

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Wann und wie bezahle ich die Teilnahmegebühr?+

Sie bezahlen per Überweisung, nachdem Sie die Rechnung erhalten haben. Die Rechnung schicken wir Ihnen etwa zwei bis vier Wochen vor dem Seminar per E-Mail, auf Wunsch an Ihren Arbeitgeber oder eine eigene Rechnungsadresse. Eine Online-Zahlung bei der Buchung ist nicht nötig. Ratenzahlungen sind nach Absprache möglich.

Gibt es Ermäßigungen für Selbstzahler oder einen Frühbucherrabatt?+

Ja. Selbstzahler und Non-Profit-Organisationen können beim Termin unter „Ermäßigungen“ einen reduzierten Preis wählen; die Höhe ist je Seminar unterschiedlich und im Infopaket angegeben. Bei vielen Seminaren erhalten Sie außerdem 5 % Frühbucherrabatt, wenn Sie mindestens 50 Tage vor Beginn buchen – er wird automatisch abgezogen.

Kann ich ein gebuchtes Seminar stornieren oder umbuchen?+

Ja. Bis drei Monate vor Beginn ist die Stornierung kostenfrei. Zwischen drei Monaten und sechs Wochen vorher fällt eine Bearbeitungsgebühr von 150 € an (300 € bei mehrteiligen Veranstaltungen), danach 90 % der Netto-Teilnahmegebühr – es sei denn, Sie benennen eine Ersatzperson oder der Platz wird von der Warteliste besetzt. Eine Umbuchung kostet 50 €. Details finden Sie in unseren AGB.

Finden die Seminare vor Ort oder online statt?+

Beides ist möglich: Die meisten Seminare finden in Präsenz bei uns in Augsburg statt, einzelne Termine in München, viele Themen gibt es auch als Live-Online-Seminar per Zoom. Den Ort sehen Sie bei jedem Termin. Für die Online-Teilnahme brauchen Sie eine funktionierende Kamera und ein Mikrofon.

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