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Würden Sie gern Kund*innen, Vorgesetzte, Mitarbeiter*innen und Kolleg*innen von sich, Ihren Ideen und Produkten überzeugen? Oder fehlt es Ihnen an Durchsetzungsvermögen in Meetings oder bei Kunden- und Verhandlungsgesprächen? Neben Fachwissen und Können braucht es dazu sicheres Auftreten, Souveränität und Präsenz. Mit Methoden des Improvisationstheaters trainieren...
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Kommunikation verstehen mit der Transaktionsanalyse
Kennst du Situationen im Berufsalltag, in denen Gespräche immer wieder festfahren – mit Kolleg:innen, Mitarbeitenden oder Führungskräften? Vielleicht merkst du, dass du in bestimmten Momenten: schneller gereizt reagierst, als du möchtest dich verantwortlich fühlst „für alles“ es allen recht machen willst oder dich unter Zeit-...
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Für mich stellte die Coaching-Ausbildung eine wertvolle Schlüsselqualifikation sowohl für meine berufliche als auch für meine persönliche Entwicklung dar. Meinen herzlichen Dank an alle Beteiligten!
A. Klein, Trainer & Berater
Die Coaching-Ausbildung überzeugt durch ihre kompakte und vielseitige Vermittlung von systemischen Methoden, Prozessen und Tools in Theorie und Praxis. Wesentliche Grundpfeiler sind dabei die Vermittlung einer systemischen Haltung und die professionelle und zugleich empathische Herangehensweise als Coach und Berater. Eine Ausbildung, die alles mitbringt um Beratungsprozesse mit Einzelpersonen oder Gruppen selbständig durchführen zu können. Große Klasse, herzlichen Dank!
T. Thiemann, Autoliv B.V. & Co. KG, HR Development Manager
Die Ausbildung hat mich in meiner intuitiven Wahrnehmung, die für mich im Beratungsprozess eine zentrale Rolle einnimmt, extrem geschärft. Gleichzeitig konnte ich anhand der Lehrinhalte und der praktischen Übungssequenzen ein breites Methodenspektrum erarbeiten, das mich in meinen täglichen Aufgaben in der Personalentwicklung effektiv unterstützt. Für mich haben sich damit neue und anschlussfähige Handlungsalternativen im Beratungs- und Coachingprozess aufgetan. Insofern sehe ich die Ausbildung als eine fachliche, besonders aber auch persönliche Bereicherung in der Art und Weise, wie sich für mich neue Perspektiven und Blickwinkel erschlossen haben.
R. Sand, 
Referentin
 Personalentwicklung bei 
E.ON Service Plus GmbH
Ich habe in der Coaching-Ausbildung nicht nur das systemische Rüstzeug für meine berufliche (Berater-) Zukunft bekommen, sondern auch ein Bewusstsein für persönliche und gruppendynamische Prozesse entwickelt. Das hilft mir immer wieder mich selbst und meine Umwelt besser zu verstehen. In der Ausbildung habe ich den Schlüssel zur Annäherung an meine Umwelt gefunden: die systemische Beratungshaltung und systemische Fragen zu stellen.
A. Schroeder 
Global Human Resources, 
SANDOZ International GmbH
Trotz bereits großer Erfahrung in der Unternehmensberatung hat mir die Ausbildung neue Perspektiven zur Veränderung von Organisationen aufgezeigt und mein Skill- und Tool-Set erheblich erweitert. Der Ansatz, eine Organisation als lebendes System zu verstehen und den Menschen bei Organisationsveränderungen in den Mittelpunkt zu stellen, führt zu längerfristigem Erfolg und macht die Arbeit deutlich wertvoller. Die ICO-Trainer überzeugen mit unterschiedlichen Kompetenzen und Hintergründen und behalten während der Change-Ausbildung stets den praktischen Nutzen im Blick. Vielen Dank für eine lernreiche Weiterbildung!
N. Lawitzke, Strategy, Transformation & Management Consultant
Die Ausbildung Systemische Organisationsberatung und Change Management bei ICO kann ich in allen Belangen empfehlen. Location, Lehrtrainer, Dauer und Inhalte der Module sind bestens abgestimmt. Die Arbeit und der Austausch in der Gruppe war sehr inspirierend. Für mich eine absolut lohnende Investition, beruflich und persönlich. Der systemische Blick auf Organisationen eröffnet neue Perspektiven und die Reflektion der eigenen Rolle in der Organisation „wirkt“ nachhaltig. Von mir gibt es 5 Sterne!
O. Renka, Kaufmännische Direktion einer Universitätsklinik

Häufig gestellte Fragen

Was lerne ich im Training »Souverän auftreten: Präsenz & Wirkung steigern«?+

Sie lernen, in herausfordernden beruflichen Situationen sicher, souverän und präsent aufzutreten. Mit Methoden des Improvisationstheaters üben Sie, mit unterschiedlichsten Situationen stressfrei, spontan, kreativ und produktiv umzugehen. Auf Praxisübungen mit verschiedenen Ausdrucksformen folgen Reflexion und Transfer auf Ihre berufliche Situation. So werden Sie sich Ihrer individuellen Wirkung bewusst und gewinnen mehr Selbstsicherheit und Überzeugungskraft.

Brauche ich Theatererfahrung für ein Training mit Improvisationstheater?+

Nein, Theatererfahrung wird in der Seminarbeschreibung nicht als Voraussetzung genannt. Die Veranstaltungen des ICO stehen grundsätzlich allen Interessierten offen; gelten ausnahmsweise besondere Voraussetzungen, weist das Institut gesondert darauf hin. Die Methoden des Improvisationstheaters dienen im Training dazu, mit beruflichen Situationen stressfrei, spontan, kreativ und produktiv umzugehen. Reflexion und Transfer auf Ihren Arbeitsalltag gehören fest dazu.

Was ist das ABCD-Modell von Albert Ellis?+

Das ABCD-Modell ist ein Modell der Stress- und Emotionsbewältigung, das der amerikanische Psychologe Albert Ellis entwickelt hat, der Begründer der Rational-emotiven Verhaltenstherapie (REVT). Es bietet eine Struktur, um zu erkunden, wie Stress und Emotionen entstehen, und diesen Prozess zu verändern. Im Kern geht es darum, Glaubenssätze, also irrationale Annahmen, die das Leben schwerer machen als nötig, zu identifizieren und zu verändern.

Ist der Impulstag »Mensch ärgere Dich weniger!« eine Therapie?+

Nein, der Impulstag ist eine Weiterbildung und keine Therapie. Die Veranstaltungen des ICO dienen der professionellen Fort- und Weiterbildung; die Teilnahme setzt eine normale psychische und physische Belastbarkeit voraus. Das ABCD-Modell stammt zwar von Albert Ellis, dem Begründer der Rational-emotiven Verhaltenstherapie, wird hier aber als Werkzeug für das Coaching und das Selbstcoaching vermittelt.

Gibt es die Seminare auch als Inhouse-Training für unser Team?+

Ja, beide Seminare können Sie als Inhouse-Training anfragen; derzeit finden sie ohnehin auf Anfrage statt. Das ICO stimmt Inhouse-Trainings auf Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation ab und führt sie bei Ihnen vor Ort, in einem externen Hotel oder live online durch, in der Regel ab fünf Teilnehmenden. Follow-ups und Coachings zum Thema sind möglich, und Sie erhalten auf Wunsch ein unverbindliches Angebot.

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