Teamentwicklung praxisnah, theoretisch fundiert und zertifiziert: Die Teamcoaching Weiterbildung in München / Augsburg

Auf einen Blick

Eine Ausbildung zum systemischen Teamcoach ist für alle diejenigen relevant, die Gruppen leiten, ausbilden, oder als Bezugsperson eines Teams eingesetzt werden. Zu den gängigen Zielgruppen gehören deshalb:

• Coaches
• Teamentwickler & Teamentwicklerinnen
• Führungskräfte
• Change Manager & Change Managerinnen
• Personalentwickler & Personalentwicklerinnen
• Berater & Beraterinnen
• Projektleiter & Projektleiterinnen
• Scrum Master
• Agile Coaches

ZU IHREN AUFGABEN GEHÖRT / WIRD GEHÖREN

• Teambuilding, Aufbau neuer Teams und Integration neuer Teammitglieder
• Begleitung von Teams bei Führungs- und Leitungswechseln
• Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, um den Teamzusammenhalt zu stärken
• Unterstützung bei der Konfliktlösung im Team
• Begleitung von Teams in Phasen der Neuorientierung, insbesondere nach Reorganisationen oder Umstrukturierungen

• 1 Live-Webinar (3 Stunden)
• 2 Module à 3 Tage (6 Präsenz-Tage)
• 1 Peergruppentreffen (0,5 Tage)

Wir bieten für die Ausbildung zum systemischen Teamcoach maximal 12 Plätze an.

Die systemische Teamcoach-Ausbildung ist durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V.  (QRC e.V.) zertifiziert. Sie erhalten ein Zertifikat mit der Bezeichnung:

Systemischer Teamcoach, zertifiziert durch den Qualitätsring Coaching & Beratung e.V.

• Die Kosten der Teamcoach-Ausbildung betragen 2.480,— € zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale)
• Selbstzahler und Non-Profit-Organisationen erhalten 10% Ermäßigung.
• Bei rechtzeitiger Anmeldung erhalten Sie zudem 5% Frühbucher-Rabatt
 (Termine siehe Infopaket).
• Die Tagungspauschale ist inklusive, Übernachtungskosten sind nicht erhalten.

Passt die Teamcoaching Ausbildung zu mir und meinen Zielen?

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Sie suchen Förderungsmöglichkeiten für die Weiterbildung?

Hier haben wir für Sie eine Übersicht zusammengestellt.

Ziele & Methoden

Ziele

• Teams als dynamische Systeme im Organisationskontext verstehen und begleiten
• Kompetenzen für Rollenverteilung und fundierte Auftragsklärung entwickeln
• Systemische Methoden und Tools für Teamprozesse und Gruppendynamik einsetzen
• Konfliktkompetenzen stärken, Konflikte konstruktiv bearbeiten und reflektiert reagieren
• Prozessorientiertes Arbeiten: Teamprozesse zielgerichtet gestalten und Dynamiken
  berücksichtigen
• Teamdynamiken analysieren und gezielte Interventionen planen
• Eigene Praxis reflektieren und in Begleitungsprozessen angemessen reagieren

Methodik

• Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und / oder Organisationspraxis der Teilnehmer

Inhalte

Teams professionell zu coachen, zu entwickeln und zu fördern erfordert Kompetenzen auf mehreren Ebenen. In der Ausbildung zum »Systemischen Teamcoach« können Sie diese Skills erwerben und Ihre Kompetenz als Führungskraft, Coach oder Berater weiterentwickeln. In jedem Modul bietet ein Schwerpunktthema den roten Faden, an dem entlang Kurz-Inputs zu zentralen Themen gegeben und Tools vorgestellt werden.

In diesem Modul lernen die Teilnehmenden, das Team als komplexes Subsystem innerhalb der Organisation
zu verstehen und effektiv zu begleiten. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer systemischen Haltung, der
Auftragsklärung sowie auf zentralen Methoden, um Teamdynamiken zu erkennen und konstruktiv zu steuern.

Dieses Modul vermittelt Werkzeuge und Strategien, um in Konfliktsituationen gezielt und konstruktiv zu intervenieren.
Neben der Konfliktanalyse und der Vorbereitung von Interventionen lernen die Teilnehmenden, ihre eigene Haltung in
Konflikten zu reflektieren und Methoden für die Bearbeitung und Lösung von Teamkonflikten einzusetzen.

Termine & Ort