In neueren systemischen Ansätzen, insbesondere im Ansatz der Lösungsfokussierung, gilt das traditionelle Konzept des Widerstands als wenig hilfreich bei der Lösungsfindung. Es wird vielmehr davon ausgegangen, dass das Verhalten, das von externen Beobachtern als Widerstand bezeichnet wird, für den Handelnden Sinn macht. So ist eine Annahme in der Lösungsfokussierung: Jedes Verhalten ist ein Kooperationsangebot, auch wenn es zunächst nicht so aussieht. Hinzu kommt die originär systemische Sichtweise, dass ein Phänomen, das als Widerstand bezeichnet wird, ein Produkt der Interaktion zwischen Klient, Berater und Kontext darstellt und nicht dem Klienten allein zugeschrieben werden kann.
