Live-Online-Seminar »Coaching-Kompetenz für Personaler*innen«

Auf einen Blick

Mitarbeiter*innen im Personalbereich, Personalleiter*innen, Personalreferent*innen, HRBusiness-
Partner*innen, Personal- und Organisationsentwickler*innen

• Teilnahmegebühr auf Anfrage.
• max. 12 Teilnehmer.

=> 20% Mehrfachbucher-Vorteil für jeden weiteren Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen!

Internetfähiger Computer mit Lautsprecher und Mikrofon.

Ziele & Methoden

NUTZEN:

• Sie lernen die Grundlagen der systemischen Denkweise und des Coachings kennen.
• Sie können Auftrags- und Zielfindungsgespräche durchführen.
• Sie erweitern Ihren Methodenkoffer für Beratungsgespräche.
• Sie schärfen Ihre Coaching-Kompetenz und fördern mit einfachen Methoden die Eigenverantwortung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Führungskräfte und Kollegen.
• Sie stärken Ihre Position als Businesspartner und innovative Führungskraft.

METHODEN:

• Input von Theorien, Tools und Modellen.
• Arbeit in Kleingruppen. Einzel- und Plenararbeit.
• Bearbeitung von konkreten Praxisfällen und Transfer der Modelle und Tools auf die Praxis der Teilnehmer*innen.

Coaching online lernen? Funktioniert das? Wir haben die Erfahrung gemacht — JA. Vom Input bis zu kurzen moderierten Aktivitäten oder Gruppenarbeiten — alles ist machbar. Der Beziehungsaspekt kommt dabei nie zu kurz. In virtuellen Breakout-Sessions üben Sie Coachingtools und diskutieren mit anderen Teilnehmer*innen in der Gruppenarbeit.

Was können Sie von dem LIVE-Online-Seminar erwarten?

• Das Seminar wird 1:1 LIVE durchgeführt, es handelt sich NICHT um eine Aufzeichnung.
• Interaktive Methoden wie beim Präsenztraining in einer kleinen Gruppe
  (max. 10 Teilnehmer).
• Wir arbeiten mit ZOOM, einem professionellen Tool für Online-Meetings & Workshops.
• Wir haben eine professionelle Kamera & Ton im Einsatz, so dass Bild und Ton optimal übertragen werden können.
• Alle Teilnehmer*innen erhalten vorab den Einladungscode, mit dem sie sich ortsunabhängig einloggen können.

Inhalte

• Rolle und Selbstverständnis von HR als interner Berater
• Grundlagen des systemischen Coachings
• Einführung in die systemische Denkweise
• Gestaltung einer vertrauensvollen und unterstützenden Beziehung
• Aktives Zuhören & kommunikative Kompetenzen schulen
• Phasen im Coaching
• Vom Problem zum Ziel — eine klare Auftragsklärung gestalten
• Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern
• Tools und Interventionsmethoden im systemischen Coaching

Termine & Ort