»Führung kompakt:
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft«

Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, unter sich ständig verändernden Bedingungen immer wieder flexibel zu agieren. Mit dem richtigen Führungsverhalten erreichen Sie, dass Situation, Aufgabe und Mitarbeiter optimal zusammenwirken. Das motiviert Ihre Mitarbeiter und aktiviert deren bisher ungenutzten Potenziale.

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi
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0821 | 5697 5670
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Nächste Termine

19.—20. Mai 2020
München
•wenige Plätze
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15.—16. Oktober 2020
Augsburg
•noch freie Plätze
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Auf einen Blick

Auf einen Blick

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder zum Thema Führung eine Auffrischung benötigen. Projektleiter, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter.

Umfang

Das Seminar dauert 2 Tage. 
Die Teilnehmeranzahl ist auf 10 Personen begrenzt.

Kosten

Die Kosten des Seminares betragen € 890,— zzgl. MwSt. / € 1.032,40 inkl. MwSt.  
 (inkl. Seminargetränken, Mittagessen, Kaffeepausen, Snacks).
Ermäßigung für Selbstzahler — sprechen Sie uns an!
Bei rechtzeitiger Anmeldung bis 10 Wochen vor dem Termin erhalten Sie 5% Frühbucher-Rabatt.

Zertifizierung

Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme eine ICO-Teilnahmebestätigung.

Die Weiterbildung ist durch den Qualitätsring Coaching und Beratung e.V. zertifiziert
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Ziele & Methoden

Ziele & Methoden

Ziele

  • Sie optimieren Ihr Führungsverhalten und setzen Ziele ergebnis- und mitarbeiterorientiert um.
  • Sie nutzen Kommunikation als Führungsinstrument durch effektive Mitarbeitergespräche.
  • Sie entwickeln ein souveränes und wirkungsvolles Führungsverhalten.

Methoden

Die Seminare bestehen aus einer ausgewogenen Mischung zwischen Trainerinput, praxisnahen Beispielen und Übungen. Die Klärung eigener Fälle ergänzt die praktische Anwendung der Seminarinhalte.

Inhalte

Inhalte

Situationsgerechte Führung

  • Ergebnis- und mitarbeiterorientierte Aufgaben einer Führungskraft
  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
  • Führungsmodelle
  • Handlungsstrategien für schwierige Führungssituationen
  • Delegation von Aufgaben und Kompetenzen

Grundlagen der Teamarbeit

  • Effektive Moderation von Arbeitskreisen, Team- und Mitarbeiterbesprechungen
  • Entwicklungsphasen von Teams erkennen
  • Teamrollen und Gruppendynamik
  • Synergieeffekte durch Teamarbeit
  • Spannungsgeladene Meetings entschärfen
  • Die Doppelrolle als Gesprächsleitung und Teilnehmer*in gestalten

Führung und Kommunikation

  • Kommunikation als Führungskultur
  • Zielorientierte Kritikgespräche auf der Grundlage von gegenseitigem Respekt führen
  • Mit typischen Kommunikationsstörungen umgehen
  • Konstruktive Mitarbeitergespräche führen
  • Sachlich, klar und wertschätzend kommunizieren
  • Konflikte managen
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Trainer

Trainer

Rainer Paszek
>
Schwerpunkte: Coaching in Krisen- und Übergangssituationen, Konfliktmanagement, Organisationsaufstellungen, Mediation mit Einzelpersonen und Teams, Teamentwicklung und Supervision, Führungskräftequalifizierung,
Heidi Pongratz-Aschauer
>
Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Moderation von Strategie- und Teamworkshops, Training, Laufbahn-Beratung und Coaching von (Nachwuchs-) Führungskräften Klärungshilfe, Konfliktmoderation

Termine & Ort

Termine & Ort

Kursstart: 19.—20. Mai 2020

•freie Plätze
Kursort: Mercure Hotel München Neuperlach Süd
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Kursstart: 15.—16. Oktober 2020

•freie Plätze
Kursort: ICO Institut für Coaching & Organisationnsberatung Augsburg
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