»Führung kompakt:
Sicher und überzeugend als
Führungskraft«

Erfolgreich Führen kann man lernen und trainieren. Mit diesem Kompakt-Seminar gehen Sie den ersten Schritt: Sie gewinnen Klarheit über Ihre neue Rolle, lernen Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und wichtige Führungsinstrumente gezielt einzusetzen.

Sie üben, in schwierigen Situationen Gespräche erfolgreich zu führen. Treten Sie als neue Führungskraft überzeugend auf und führen Sie wirksam und konsequent. Potenzielle Konflikte, die in der neuen Rolle entstehen könnten, werden diskutiert und Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, um diese in der Zukunft erfolgreich zu meistern.

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi
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0821 | 5697 5670
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Nächste Termine

1.—2. Juni 2021
ONLINE
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20.—21. Sep. 2021
ONLINE
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Auf einen Blick

Auf einen Blick

Zielgruppe

Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder zum Thema Führung eine Auffrischung benötigen. Projektleiter, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter.

Umfang

Das Seminar dauert 2 Tage (jeweils 9:00-16:30 Uhr). 
Die Teilnehmeranzahl ist auf 10 Personen begrenzt.

Kosten

Die Kosten des Seminares betragen € 790,— zzgl. MwSt. / € 940,10 inkl. MwSt.  
(inkl. Seminarunterlagen & Zertifikat).

Bei Anmeldung bis 10 Wochen vor dem Termin erhalten Sie 5% Frühbucher-Rabatt.

10% Mehrfachbucher-Vorteil für jeden weiteren Teilnehmenden aus Ihrem Unternehmen!

=> auch als INHOUSE-Seminar buchbar.

Zertifizierung

Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme eine ICO-Teilnahmebestätigung.

Ziele & Methoden

Ziele & Methoden

Ziele

  • Sie optimieren Ihr Führungsverhalten und setzen Ziele ergebnis- und mitarbeiterorientiert um.
  • Sie nutzen Kommunikation als Führungsinstrument durch effektive Mitarbeitergespräche.
  • Sie entwickeln ein souveränes und wirkungsvolles Führungsverhalten.

Methoden

Die Seminare bestehen aus einer ausgewogenen Mischung zwischen Trainerinput, praxisnahen Beispielen und Übungen. Die Klärung eigener Fälle ergänzt die praktische Anwendung der Seminarinhalte.

Inhalte

Inhalte

Die neue Führungsrolle: Aufgaben und Ziele

  • Den Start als Vorgesetzte*r erfolgreich meistern.
  • Die Beziehung zu Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und Vorgesetzten gestalten.
  • Unterschiedliche Führungsstile kennenlernen und nutzen.
  • Eigenverantwortung und Initiative fördern.
  • Aktive und klare Führungsposition einnehmen.

Als Führungskraft erfolgreich kommunizieren

  • Kommunikation als Führungskultur sachlich, klar und wertschätzend kommunizieren.
  • Zielorientierte Kritikgespräche auf der Grundlage von gegenseitigem Respekt führen.
  • Mit typischen Kommunikationsstörungen umgehen.
  • Konstruktive Mitarbeitergespräche führen.

=> Profitieren Sie von der Arbeit an konkreten Fällen aus Ihrer eigenen Führungspraxis.

Trainer

Trainer

Stefanie Hofer
>
Schwerpunkte: Einzelcoaching, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Supervision, Moderation von Workshops sowie Konfliktmoderationen in Teams, Gruppen- und Einzelcoaching in Krisen- und Übergangssituationen
Rainer Paszek
>
Schwerpunkte: Coaching in Krisen- und Übergangssituationen, Konfliktmanagement, Organisationsaufstellungen, Mediation mit Einzelpersonen und Teams, Teamentwicklung und Supervision, Führungskräftequalifizierung,

Termine & Ort

Termine & Ort

Kursstart: 1.–2. Juni 2021

•ausgebucht
Kursort: ONLINE I ZOOM
Download Infopaket 1.–2. Juni 2021 »

Kursstart: 20.—21. September 2021

•ausgebucht
Kursort: ONLINE I ZOOM
Download Infopaket 20.—21. September 2021 »