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Nadine Kabashi
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Auf einen Blick
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Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, die seit kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind oder zum Thema Führung eine Auffrischung benötigen. Projektleiter, Team-, Abteilungs- und Bereichsleiter.
Umfang
Das Seminar dauert 2 Tage. Die Teilnehmeranzahl ist auf 8 Personen begrenzt.
Kosten
Die Kosten des Seminares betragen € 890,— zzgl. MwSt. / € 1.032,40 inkl. MwSt.
(inkl. Seminargetränken, Mittagessen, Kaffeepausen, Snacks).
Ermäßigung für Selbstzahler — sprechen Sie uns an!
Bei rechtzeitiger Anmeldung bis 10 Wochen vor dem Termin erhalten Sie 5% Frühbucher-Rabatt.
Zertifizierung
Sie erhalten als Nachweis der erfolgreichen Teilnahme eine ICO-Teilnahmebestätigung.
Ziele & Methoden
Ziele & Methoden
Ziele
- Sie optimieren Ihr Führungsverhalten und setzen Ziele ergebnis- und mitarbeiterorientiert um.
- Sie nutzen Kommunikation als Führungsinstrument durch effektive Mitarbeitergespräche.
- Sie entwickeln ein souveränes und wirkungsvolles Führungsverhalten.
Methoden
Die Seminare bestehen aus einer ausgewogenen Mischung zwischen Trainerinput, praxisnahen Beispielen und Übungen. Die Klärung eigener Fälle ergänzt die praktische Anwendung der Seminarinhalte.
Inhalte
Inhalte
Situationsgerechte Führung
- Ergebnis- und mitarbeiterorientierte Aufgaben einer Führungskraft
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Führungsmodelle
- Handlungsstrategien für schwierige Führungssituationen
- Delegation von Aufgaben und Kompetenzen
Grundlagen der Teamarbeit
- Effektive Moderation von Arbeitskreisen, Team- und Mitarbeiterbesprechungen
- Entwicklungsphasen von Teams erkennen
- Teamrollen und Gruppendynamik
- Synergieeffekte durch Teamarbeit
- Spannungsgeladene Meetings entschärfen
- Die Doppelrolle als Gesprächsleitung und Teilnehmer*in gestalten
Führung und Kommunikation
- Kommunikation als Führungskultur
- Zielorientierte Kritikgespräche auf der Grundlage von gegenseitigem Respekt führen
- Mit typischen Kommunikationsstörungen umgehen
- Konstruktive Mitarbeitergespräche führen
- Sachlich, klar und wertschätzend kommunizieren
- Konflikte managen
Trainer
Trainer
Rainer Paszek
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Schwerpunkte: Coaching in Krisen- und Übergangssituationen, Konfliktmanagement, Organisationsaufstellungen, Mediation mit Einzelpersonen und Teams, Teamentwicklung und Supervision, Führungskräftequalifizierung,
Heidi Pongratz-Aschauer
>
Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklung, Begleitung von Veränderungsprozessen, Moderation von Strategie- und Teamworkshops, Training, Laufbahn-Beratung und Coaching von (Nachwuchs-) Führungskräften
Klärungshilfe, Konfliktmoderation
Termine & Ort
Termine & Ort
Kursstart: 19.—20. Mai 2020
•freie Plätze
Kursort: Mercure Hotel München Neuperlach Süd
Kursstart: 15.—16. Oktober 2020
•freie Plätze
Kursort: ICO Institut für Coaching & Organisationnsberatung Augsburg
