Inhouse-Seminare

Alle unseren ‚offenen‘ Trainings, Seminare & Ausbildungen führen wir gerne auch exklusiv für Ihre Mitarbeiter & Mitarbeiterinnen durch.

Zusätzlich bieten wir weitere maßgeschneiderte Trainings für Ihr Unternehmen an

Ob Sie unsere Fortbildungen bei sich, in einem Hotel oder komplett online durchführen möchten – wir erstellen für Sie maßgeschneiderte Inhouse-Weiterbildungen, die genau auf die aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen in Ihrem Unternehmen/Ihrer Organisation zugeschnitten sind.

Sie haben die Möglichkeit in einem kleinen, vertraulichen Kreis individuelle Lösungen zu entwickeln, die die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter:innen fördern und den Erfolg Ihres Unternehmens/Ihrer Organisation gewährleisten.

Sie entscheiden ob die Inhouse-Schulung intern bei Ihnen vor Ort (bzw. einer anderen beliebigen Location) stattfindet oder ob Sie ein Live-Online-Training bevorzugen. Online-Schulungen können auf jeder gängigen digitalen Plattform stattfinden.

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi
Sie möchten weitere Informationen zu den Kursen oder zur Buchung?
0821 | 5697 5670
Was wir anbieten

Change Management kompakt

In diesem Seminar lernen Sie an praxisnahen Beispielen, worauf es bei der Entwicklung des passenden Change-
Designs ankommt. Wirkungsvolle Methoden und Interventionen unterstützen Sie darin, Ihre Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
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Systemisches Coaching kompakt

Erlernen und trainieren Sie die Basics des systemischen Coachings. Sie lernen grundlegende Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt einsetzen können. Neben theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf aktivem Üben der Coachingmethoden an Fällen aus der Praxis.
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Coaching-Kompetenz für Personaler*innen

Coaching gehört heute längst zum Standard in innovativen Organisationen. Daher sind Personaler*innen und Führungskräfte zunehmend gefordert, ihre Kompetenz als »interne Coachs« unter Beweis zu stellen. Im Seminar lernen Sie grundlegende Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrer beruflichen Praxis und in der Zusammenarbeit mit den Businesspartnern bei der Lösungsfindung einsetzen können.
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Im Training werden die wichtigsten Gesprächssituationen von Führungskräften dargestellt, diskutiert und praktisch eingeübt. Erfahren Sie, wie Sie Mitarbeitergespräche strukturiert vorbereiten und sie klar, professionell und sensibel durchführen.
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Kritikgespräche konstruktiv führen

Für viele Führungskräfte stellen Gespräche über kritische und schwierige Themen eine Herausforderung dar. Das muss nicht sein. Führen Sie kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet und nutzen Sie diese für Entwicklung und Verbesserung. Sie lernen schwierige Themen klar und offen anzusprechen, ohne dass die Mitarbeitenden das Gesicht verlieren. Sie üben intensiv an praktischen Beispielen, neue Methoden werden erprobt und Sie erhalten individuelles Feedback.
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Führung kompakt

Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, unter sich ständig verändernden Bedingungen immer wieder flexibel zu agieren. Mit dem richtigen Führungsverhalten erreichen Sie, dass Situation, Aufgabe und Mitarbeiter optimal zusammenwirken.
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Führen auf Distanz

Führen auf Distanz ist für viele Führungskräfte von heute auf morgen zur Notwendigkeit geworden. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie den neuen Anforderungen gerecht werden, auch auf Distanz eine wertschätzende, vertrauensvolle und ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit Ihrem Team zu gestalten.
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Agile Führung: Erfolgreicher Führen in der VUCA-Welt

Agile Zusammenarbeit und Agile Führung haben sich als zukunftsorientierte Ansätze bewährt, um erfolgreich zu sein und zu bleiben. Im Seminar erhalten Sie einen Überblick, was Agilität und agiles Führen bedeutet und lernen die Prinzipien und Methoden agiler Führung kennen.
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Stressmanagement kompakt

Erfahren Sie, wie Sie sich trotz permanent hoher Anforderungen körperlich und psychisch wohlfühlen, leistungsstark bleiben und sich regenerieren. Sie reflektieren Ihr Stressverhalten, identifizieren Ihre individuellen Ressourcen und erarbeiten hilfreiche Strategien für eine Work-Life-Balance. Gemeinsam füllen wir Ihren ganz eigenen Notfallkoffer für herausfordernde Zeiten.
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Liberating Structures

In dem Training werden 33+ leicht zu lernende Moderationsmethoden für bessere und freudvolle Zusammenarbeit vorgestellt. Sie sorgen für echte und freudvolle Beteiligung aller und nutzen die Expertise jedes einzelnen.
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Design Thinking kompakt

Der Design-Thinking-Prozess wird praxisnah und kompakt Schritt für Schritt durchlaufen und die wichtigsten Methoden unmittelbar angewendet. Sie erleben den Prozess von der Bedürfnisanalyse bis zum Prototyping »live«.
 Zu Beginn jeder Phase werden Tools vorgestellt und die für die Fragestellung nützlichsten Techniken unmittelbar angewendet.
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Agiles Wissen kompakt

Erhalten Sie einen umfangreichen Einblick in die Welt der Agilität aus unterschiedlichen Perspektiven und schaffen Sie damit die perfekte Basis für die Umsetzung in der Praxis. Freuen Sie sich auf ein abwechslungsreiches Konzept aus Theorie, Praxis, Diskussion, spielerischen Einheiten und Reflexion zu Einsatzmöglichkeiten.
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Theorie U

Die Theorie U eignet sich sowohl für individuelle Klärungen als auch für Entscheidungen in Teams. Indem Sie im Seminar den gesamten U-Prozess durchlaufen, stärken Sie zugleich Ihre innere Achtsamkeit. Dies hilft Ihnen, auch in schwierigen Situationen souverän und gelassen zu bleiben.
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Für mich stellte die Ausbildung eine wertvolle Schlüsselqualifikation sowohl für meine berufliche als auch für meine persönliche Entwicklung dar. Meinen herzlichen Dank an alle Beteiligten!
A. Klein, Trainer & Berater
Die Ausbildung überzeugt durch ihre kompakte und vielseitige Vermittlung von systemischen Methoden, Prozessen und Tools in Theorie und Praxis. Wesentliche Grundpfeiler sind dabei die Vermittlung einer systemischen Haltung und die professionelle und zugleich empathische Herangehensweise als Coach und Berater. Eine Ausbildung, die alles mitbringt um Beratungsprozesse mit Einzelpersonen oder Gruppen selbständig durchführen zu können. Große Klasse, herzlichen Dank!
T. Thiemann, Autoliv B.V. & Co. KG, HR Development Manager
Die Ausbildung hat mich in meiner intuitiven Wahrnehmung, die für mich im Beratungsprozess eine zentrale Rolle einnimmt, extrem geschärft. Gleichzeitig konnte ich anhand der Lehrinhalte und der praktischen Übungssequenzen ein breites Methodenspektrum erarbeiten, das mich in meinen täglichen Aufgaben in der Personalentwicklung effektiv unterstützt. Für mich haben sich damit neue und anschlussfähige Handlungsalternativen im Beratungs- und Coachingprozess aufgetan. Insofern sehe ich die Ausbildung als eine fachliche, besonders aber auch persönliche Bereicherung in der Art und Weise, wie sich für mich neue Perspektiven und Blickwinkel erschlossen haben.
R. Sand, 
Referentin
 Personalentwicklung bei 
E.ON Service Plus GmbH
Ich habe in der Ausbildung nicht nur das systemische Rüstzeug für meine berufliche (Berater-) Zukunft bekommen, sondern auch ein Bewusstsein für persönliche und gruppendynamische Prozesse entwickelt. Das hilft mir immer wieder mich selbst und meine Umwelt besser zu verstehen. In der Ausbildung habe ich den Schlüssel zur Annäherung an meine Umwelt gefunden: die systemische Beratungshaltung und systemische Fragen zu stellen.
A. Schroeder 
Global Human Resources, 
SANDOZ International GmbH
Trotz bereits großer Erfahrung in der Unternehmensberatung hat mir die Ausbildung neue Perspektiven zur Veränderung von Organisationen aufgezeigt und mein Skill- und Tool-Set erheblich erweitert. Der Ansatz, eine Organisation als lebendes System zu verstehen und den Menschen bei Organisationsveränderungen in den Mittelpunkt zu stellen, führt zu längerfristigem Erfolg und macht die Arbeit deutlich wertvoller. Die ICO-Trainer überzeugen mit unterschiedlichen Kompetenzen und Hintergründen und behalten während der Ausbildung stets den praktischen Nutzen im Blick. Vielen Dank für eine lernreiche Weiterbildung!
N. Lawitzke, Strategy, Transformation & Management Consultant
Die Ausbildung Systemische Organisationsberatung und Changemanagement bei ICO kann ich in allen Belangen empfehlen. Location, Lehrtrainer, Dauer und Inhalte der Module sind bestens abgestimmt. Die Arbeit und der Austausch in der Gruppe war sehr inspirierend. Für mich eine absolut lohnende Investition, beruflich und persönlich. Der systemische Blick auf Organisationen eröffnet neue Perspektiven und die Reflektion der eigenen Rolle in der Organisation „wirkt“ nachhaltig. Von mir gibt es 5 Sterne!
O. Renka, Kaufmännische Direktion einer Universitätsklinik