Weiterbildung virtuell

Online-Live-Seminare? Funktioniert das?

Wir haben die Erfahrung gemacht — JA. Vom Input bis zu kurzen moderierten Aktivitäten oder Gruppenarbeiten — alles ist machbar. Der Beziehungsaspekt kommt dabei nie zu kurz. In virtuellen Breakout-Sessions üben und diskutieren Sie mit anderen Teilnehmer*innen in der Gruppenarbeit. Und dann kann es eben auch virtuell zu diesen Momenten kommen, wo Teilnehmer*innen ins Nachdenken kommen, eine neue Sichtweise generieren — und Veränderung möglich wird.

Wünschen Sie ein Training als Inhouse-Kurs? Gerne erstellen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot – sprechen Sie uns an!

Termine & Anmeldung
Ihre Ansprechpartnerin
Nadine Kabashi
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Was wir anbieten

Kritikgespräche konstruktiv führen

Für viele Führungskräfte stellen Gespräche über kritische und schwierige Themen eine Herausforderung dar. Das muss nicht sein. Führen Sie kritische Gespräche klar, wertschätzend und zielgerichtet und nutzen Sie diese für Entwicklung und Verbesserung. Sie lernen schwierige Themen klar und offen anzusprechen, ohne dass die Mitarbeitenden das Gesicht verlieren. Sie üben intensiv an praktischen Beispielen, neue Methoden werden erprobt und Sie erhalten individuelles Feedback.
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Führen auf Distanz

Führen auf Distanz ist für viele Führungskräfte von heute auf morgen zur Notwendigkeit geworden. Erfahren Sie in diesem Training, wie Sie den neuen Anforderungen gerecht werden, auch auf Distanz eine wertschätzende, vertrauensvolle und ergebnisorientierte Zusammenarbeit mit Ihrem Team zu gestalten.
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Online-Meetings moderieren

Die Teilnehmenden hören nur mit einem Ohr zu, während sie eigentlich etwas anderes machen? In diesem Training lernen Sie, lebendige und zielführende Online-Meetings zu gestalten. Sie erleben die wesentlichen Instrumente und Tools der Online-Moderation und stärken durch praxisbezogene Übungen Ihre Moderationskompetenz.
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Agiles Wissen kompakt

Erhalten Sie einen umfangreichen Einblick in die Welt der Agilität aus unterschiedlichen Perspektiven und schaffen Sie damit die perfekte Basis für die Umsetzung in der Praxis. Freuen Sie sich auf ein abwechslungsreiches Konzept aus Theorie, Praxis, Diskussion, spielerischen Einheiten und Reflexion zu Einsatzmöglichkeiten.
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Design Thinking kompakt

Der Design-Thinking-Prozess wird praxisnah und kompakt Schritt für Schritt durchlaufen und die wichtigsten Methoden unmittelbar angewendet. Sie erleben den Prozess von der Bedürfnisanalyse bis zum Prototyping »live«.
 Zu Beginn jeder Phase werden Tools vorgestellt und die für die Fragestellung nützlichsten Techniken unmittelbar angewendet.
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Systemisches Coaching kompakt

Erlernen und trainieren Sie die Basics des systemischen Coachings. Sie lernen grundlegende Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt einsetzen können. Neben theoretischen Inputs liegt der Schwerpunkt auf aktivem Üben der Coachingmethoden an Fällen aus der Praxis.
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Weiterbildung zum/zur Online-Moderator*in

Um online effizient und motivierend voranzukommen sind Techniken & Methoden wichtig, die alle einbeziehen, Aufmerksamkeit und Motivation hoch halten und zu verbindlichen Ergebnissen führen.
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XY Für mich stellte die Ausbildung eine wertvolle Schlüsselqualifikation sowohl für meine berufliche als auch für meine persönliche Entwicklung dar. Meinen herzlichen Dank an alle Beteiligten!
A. Klein, Trainer & Berater
Die Ausbildung überzeugt durch ihre kompakte und vielseitige Vermittlung von systemischen Methoden, Prozessen und Tools in Theorie und Praxis. Wesentliche Grundpfeiler sind dabei die Vermittlung einer systemischen Haltung und die professionelle und zugleich empathische Herangehensweise als Coach und Berater. Eine Ausbildung, die alles mitbringt um Beratungsprozesse mit Einzelpersonen oder Gruppen selbständig durchführen zu können. Große Klasse, herzlichen Dank!
T. Thiemann, Autoliv B.V. & Co. KG, HR Development Manager
Die Ausbildung hat mich in meiner intuitiven Wahrnehmung, die für mich im Beratungsprozess eine zentrale Rolle einnimmt, extrem geschärft. Gleichzeitig konnte ich anhand der Lehrinhalte und der praktischen Übungssequenzen ein breites Methodenspektrum erarbeiten, das mich in meinen täglichen Aufgaben in der Personalentwicklung effektiv unterstützt. Für mich haben sich damit neue und anschlussfähige Handlungsalternativen im Beratungs- und Coachingprozess aufgetan. Insofern sehe ich die Ausbildung als eine fachliche, besonders aber auch persönliche Bereicherung in der Art und Weise, wie sich für mich neue Perspektiven und Blickwinkel erschlossen haben.
R. Sand, 
Referentin
 Personalentwicklung bei 
E.ON Service Plus GmbH
Ich habe in der Ausbildung nicht nur das systemische Rüstzeug für meine berufliche (Berater-) Zukunft bekommen, sondern auch ein Bewusstsein für persönliche und gruppendynamische Prozesse entwickelt. Das hilft mir immer wieder mich selbst und meine Umwelt besser zu verstehen. In der Ausbildung habe ich den Schlüssel zur Annäherung an meine Umwelt gefunden: die systemische Beratungshaltung und systemische Fragen zu stellen.
A. Schroeder 
Global Human Resources, 
SANDOZ International GmbH
Trotz bereits großer Erfahrung in der Unternehmensberatung hat mir die Ausbildung neue Perspektiven zur Veränderung von Organisationen aufgezeigt und mein Skill- und Tool-Set erheblich erweitert. Der Ansatz, eine Organisation als lebendes System zu verstehen und den Menschen bei Organisationsveränderungen in den Mittelpunkt zu stellen, führt zu längerfristigem Erfolg und macht die Arbeit deutlich wertvoller. Die ICO-Trainer überzeugen mit unterschiedlichen Kompetenzen und Hintergründen und behalten während der Ausbildung stets den praktischen Nutzen im Blick. Vielen Dank für eine lernreiche Weiterbildung!
N. Lawitzke, Strategy, Transformation & Management Consultant
Die Ausbildung Systemische Organisationsberatung und Changemanagement bei ICO kann ich in allen Belangen empfehlen. Location, Lehrtrainer, Dauer und Inhalte der Module sind bestens abgestimmt. Die Arbeit und der Austausch in der Gruppe war sehr inspirierend. Für mich eine absolut lohnende Investition, beruflich und persönlich. Der systemische Blick auf Organisationen eröffnet neue Perspektiven und die Reflektion der eigenen Rolle in der Organisation „wirkt“ nachhaltig. Von mir gibt es 5 Sterne!
O. Renka, Kaufmännische Direktion einer Universitätsklinik